Cechy zasobów strategicznych : teoria i badania empiryczne

• Autorzy: Rafał Krupski

Warianty tytułu

The Features of Strategic Resources : Theory and Empirical Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono elementy teorii na temat cech zasobów strategicznych, przede wszystkim za J. B. Barney'em i M. A. Peteraf. Przedstawiono również wyniki badań empirycznych dotyczących zasobów materialnych i niematerialnych przeprowadzonych w grupie kilkuset przedsiębiorstw. Z badań wynika, że inkryminowane cechy mają przede wszystkim zasoby niematerialne, takie jak: wiedza czy relacje nieformalne. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the elements of theory about strategic resources' features, especially accordingly to J.B. Barney and M.A. Peteraf. The results of empirical research concerning tangible and intangible resources having been conducted in several hundred enterprises were presented. According to the research results, it can be regarded that mainly intangible resources such knowledge or non-formal relationships possess features incriminated. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zasoby niematerialne; Strategia przedsiębiorstwa; Wyniki badań

EN

Intangible assets; Corporation strategies; Research results

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2014
• Tom: 29 (4)
• Strony: 5--12

Twórcy

autor

Rafał Krupski

• Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości

Bibliografia

• Barney J. B., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management", 1991, Vol. 17, No1.
• Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Placet Agencja Wydawnicza, Warszawa 2000.
• Ghemavat P., del Sol P., Commitment Versus Flexibility, "California Management Review" Vol.40, No 4, 1998, Summer.
• Krupski R., Badania nad oryginalnością zasobów przedsiębiorstwa [w:] J. Skalik (red.) Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2006.
• Obłój K., Pasja i dyscyplina strategii. Jak z marzeń i decyzji zbudować sukces firmy. POLTEXT, Warszawa 2010.
• Peteraf M. A., The Comerstone of Competitive Advantage: A Resource- Based View, "Strategic Management Journal" 1993 nr 14, s. 186.
• Powell T. C., Competitive advantage: logical and philosophical considerations "Strategic Management Journal" 2001 nr 9.