Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Nie istnieje najlepszy styl zarządzania. Ludzie przychodzą do pracy z różnymi poziomami kompetencji i zaangażowania. Mają różne potrzeby w zakresie ukierunkowania i wsparcia. Odpowiedni styl zarządzania zależy zatem od okoliczności. W niektórych sytuacjach należy delegować, w innych przypadkach potrzebne jest wsparcie. Do rozwijania umiejętności podwładnych przydatne jest ukierunkowanie, a czasem wskazane jest, aby menedżer przyjął rolę coacha. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
- COEDRO
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171304053