Rozwój uniwersyteckich przedsiębiorstw odpryskowych. Konceptualizacja i wyniki badań empirycznych

• Autorzy: Anna Kwiotkowska

Warianty tytułu

The Development of University Spin-off Companies. Conceptualisation and Empirical Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaproponowano koncepcyjną strukturę nośną do badania rozwoju uniwersyteckich przedsiębiorstw odpryskowych, dającą przyczynowe wyjaśnienie zachowań rozwojowych w powiązaniu z ewolucją organizacji i jej otoczenia. Ponadto przedstawiono wstępne wyniki badań prowadzonych na przykładzie 13 tego typu inicjatyw zlokalizowanych na terenie Parku Naukowo-Technologicznego i Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości. Rozwój uniwersyteckich przedsiębiorstw odpryskowych tworzonych przez studentów, absolwentów uczelni wyższych, jak również naukowców, zależy od wielu czynników zarówno o charakterze wewnętrznym, jak i zewnętrznym. Promowanie zaś przedsiębiorczości w środowisku akademickim wymaga wielu zmian w jego świadomości i dotychczasowych praktykach. Istotne jest także wsparcie instytucjonalne i finansowe podejmowanych inicjatyw. Obecna sytuacja gospodarcza, wynikająca z kryzysu na skalę międzynarodową, nie sprzyja procesowi powstania i rozwoju przedsiębiorstw odpryskowych. Niezbędne są zatem określone warunki wstępne, w tym sektora nauki, badań i edukacji, który dostarcza wyniki prac naukowo-badawczych, wykwalifikowaną siłę roboczą oraz potencjalnych przedsiębiorców spośród studentów i pracowników naukowych, systemy wsparcia obejmującego programy oraz instytucje wspierające transfer technologii, a także rozwój firm, lokalne środowisko innowacji i przedsiębiorczości złożone z firm, wyspecjalizowanych usług biznesowych, instytucji finansowania ryzyka, potencjalnych kooperantów i nabywców. Reasumując, przedstawiona koncepcja uwypukla złożoność tego przedsiębiorczego zjawiska, jakim niewątpliwie są przedsiębiorstwa odpryskowe, których sukces uzależniony jest w znacznej mierze od ciągłej zmiany priorytetów instytucjonalnych, struktur zarządzania i administracji oraz pozyskiwania kluczowych zasobów i rozwoju przedsiębiorczych kompetencji. Badania prowadzone na podstawie przedstawionej koncepcji zwracają uwagę na dynamikę procesów zachodzących między przedsiębiorcą a otoczeniem, ilustrują sposób w jaki siły te oddziaływają na siebie w procesie tworzenia firm odpryskowych. Zapoczątkowane przez autorkę badania są nadal kontynuowane w celu przeprowadzenia jakościowej analizy porównawczej. (fragment tekstu)

EN

The present article based on three leading research trends in the literature in the area of university spin-off companies, attempts to construct a conceptual supporting structure to conduct research of this kind of companies. The proposed concept integrates the approach based on resources with the institutional theory and model approach within the process of spin-off companies creation and facilitates the description of attributes, intensity and methods of activity in the developing of the examined organisations. Furthermore, it emphasises the complexity of this entrepreneurial phenomenon, i.e. spin-off companies, whose success depends, to a large extent, on the continuous change of institutional priorities, management structures and the development of entrepreneurial competencies. The article also presents the results of quantitative research conducted on the basis of the concept worked out, with the application of the method of extended case study, exemplified by 13 spin-off companies located in the research-technological park and academic entrepreneurial incubator. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Inkubatory przedsiębiorczości; Przedsiębiorstwo; Transfer technologii

EN

Enterprise incubators; Enterprises; Technology transfer (TT)

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2012
• Numer: z. 115
• Strony: 103--112

Twórcy

autor

Anna Kwiotkowska

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Barney J., Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management", 1991, 17 (1).
• Brush C. G., Greene P. G., Hart M. M., From initial idea to unique advantage: the entrepreneurial challenge of constructing a resource base, "Academy of Management Executive", 2001, 15, 1.
• Clarysse B., Moray N., A process study of the entrepreneurial team formation: the case of a research-based spin-off, "Journal of Business Venturing", 2004, 19.
• Clarysse B., Wright M., Lockett A., van de Velde E., Vohora A., Spinning out new ventures: A typology of incubation strategies from European research institutions, "Journal of Business Venturing", 2005, 20(2).
• Debackere K., Veugelers R., The role of academic technology transfer organizations in improving industry science links, "Research Policy", 2005, 34.
• Ferguson R., Olofsson C., Science parks and the development of NTBFs - location, survival and growth, "Journal of Technology Transfer", 2004, 29, 1.
• Heirman A., Clarysse B., How and why do research-based start-up differ at founding? A resource-based configurational perspective, "Journal of Technology Transfer", 2004, 29.
• Hindle K., Yencken J., Public research commercialization, entrepreneurship and new technology based firms: an integrated model, "Technovation", 2004, 24(10).
• Kwiotkowska A., Uwarunkowania sukcesu uniwersyteckich firm spin-off, w: Sukces organizacji. Istota, pomiar, uwarunkowania, pod red. R. Rutka, P. Wróbel, Wyd. Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego 2/1, Sopot 2009.
• Lockett A., Wright M., Resources, capabilities, risk capital and the creation of university spin-out companies, "Research Policy", 2005, 34.
• Migliorini P., Serarols C., Venderell F., Exploring critical junctures in nonelite universities spin-offs, Research in entrepreneurship and small business conference, Portugal 2008.
• Moray N., Clarysse B., Institutional change and resource endowments to science - based entrepreneurial firms, "Research Policy", 2005, 34.
• Mustar P., Renault M., Colombo M. G., Piva E., Fontes M., Lockett A., Wright M., Clarysse B., Moray N., Conceptualising the heterogeneity of research-based spin-offs: A multi-dimensional taxonomy, "Research Policy", 2006, 35.
• Perez M. P., Sanchez A. M., The Development of University Spin-Offs: Early Dynamics of Technology Transfer and Networking, "Technovation", 2003, 23(10).
• Pilegaard M., Moroz P. W., Neergaard H., An auto-ethnographic perspective on academic entrepreneurship: implications for research in the social sciences and humanities, "The Academy of Management Perspectives", 2010, 24, 1.
• Pirnay F., Surlemont B., Toward a typology of university spin-offs, "Small Business Economics", 2003, 21(4).
• Steffensen M., Rogers E. M., Speakman K., Spin-offs from research centers at a research university, "Journal of Business Venturing", 2000, 15.
• Vohora A., Wright M., Lockett A., Critical junctures in the development of university high-tech spinout companies, "Research Policy", 2004, 33.