Innowacyjne koncepcje budżetowania w przedsiębiorstwach

• Autorzy: Adam Bąk

Warianty tytułu

Innovative Concepts of Budgeting in the Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano różne koncepcje budżetowania w przedsiębiorstwach i ich ewolucję, poczynając od tej tradycyjnej, która była stosowana w drugiej połowie XX wieku i zakładała tworzenie budżetów jako podstawowego narzędzia do osiągania celów przedsiębiorstwa aż do Beyond Budgeting. Opowiedzią na krytykę metody tradycyjnej, której zarzucano brak dopasowania do realiów szybko zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego, była metoda zwana Better Budgeting. Zakładała ona przede wszystkim zmniejszenie poziomu szczegółowości i horyzontu czasowego budżetowania. Najbardziej radykalna, bo odrzucająca niemal całkowicie tworzenie budżetów jako narzędzia wspierającego zarządzanie, była koncepcja Beyond Budgeting, praktykowana od końca lat dziewięćdziesiątych XX wieku przez ponad 70 międzynarodowych korporacji zrzeszonych wokół tzw. budżetowego okrągłego stołu. Beyond Budgeting była jednak krytykowana za radykalizm i praktycznie brak zastosowania w sektorze przemysłowym. W 2007 r powstała grupa robocza pod przewodnictwem Ronalda Gleicha z European Business School zrzeszająca naukowców i menedżerów, w celu stworzenia w połowie 2009 r nowej i optymalnej koncepcji budżetowania, pod nazwą Modern Budgeting. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the current concepts of budgeting with the special focus on innovative budgets. It includes the evolution of the budgeting concept starting from the traditional one which was applied in the second half of the 20th Century and assumed the budget as the main tool for the achievement of company's goals. The nextpreented method is Better Budgeting. It arised at the nineties as the resposne for the critics of the traditional method which was accused for the fixed assumptions which were no longer matching with the fast changing competitive environment. This method assumed the high level of budget preparation as he opposite to the detailled level as well as shorter planning period. The Beyond Budgeting was the most radical method and eliminated budget as the tool supporting the management; the concept has been used from the nineties until today, by more than seventy multinational companies from beyond budgeting round table.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżetowanie; Przedsiębiorstwo; Innowacyjność; Koncepcja better budgeting; Koncepcja beyond budgeting

EN

Budgeting; Enterprises; Innovative character; Better budgeting concept; Beyond budgeting concept

• Czasopismo: Współczesna Ekonomia
• Rocznik: 2009
• Tom: 3
• Numer: nr 1
• Strony: 65--73

Twórcy

autor

Adam Bąk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, doktorant

Bibliografia

• Pflaging N., Beyond Budgeting, Better Budgeting, Haufe Verlag, 2003.
• Pflaging N., Fuhren mit flexiblen Zahlen, Campus Verlag, 2006.
• Teppitz K., Wenn Controllerkeinen Plan haben, Handelsblatt, 2007 nr 17.
• Vollmuth H., Controlling. Planowanie, kontrola, zarządzanie, Placet, Warszawa 1993.
• Warren C.S., Fess P.E., Managerial Accounting, McGraw-Hill Education Group, 1987.
• Welch J, Winning, Studio Emka, Warszawa 2005.
• www.bbrt.org.
• www.controllerverein.de.
• www.controllingportal.org.