Kompleksowa ocena projektów

• Autorzy: Michał Trocki

Warianty tytułu

Complex Evaluation of Projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawione powyżej kryteria oceny można określić jako podstawowe w omawianym kompleksowym systemie ocen projektów. Przedstawiony system ocen może być podstawą klasyfikacji metod i technik oceny projektów. Zaprezentowane w niniejszej publikacji wyniki badań zostały uzyskane przy realizacji projektu badawczego własnego Nr N N115 037437 Zarządzanie wiedzą w projektach - badanie metodyk i modeli wiedzy projektowej. (fragment tekstu)

EN

Projects are connected with high risk, frequently existential risk: technical, financial, prestigious etc. One of the ways to reduce the risk is to apply accurate evaluation methods in all the areas of project implementation, i.e. to apply the complex project evaluation system. At the moment such a system does not exist. There are fragmentary concepts and methods of project evaluation derived from different areas of theory and practice. The complex system should depict the project environment, elements of evaluation and the relations between them, evaluation criteria, evaluation processes and evaluation techniques. The article presents the author-designed proposal of such a complex system of project evaluation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ocena projektu

EN

Project evaluation

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2012
• Numer: z. 113
• Strony: 7--23

Twórcy

autor

Michał Trocki

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Aggteleky B., Bajna N., Projektplanung, Hanser, Muenchen/Wien 1992.
• Angermeier G., Projektmanagement-Lexikon, Projekt Magazin, Muenchen 2005.
• Backhaus K., Sandrock O., Schill J., Ueckerman H., Projektfinanzierung, C. E. Poeschel, Stuttgart 1990.
• Betge P., Investitionsplanung. Methoden - Modelle - Anwendungen, Gabler, Wiesbaden 1991.
• Ciężka B., Przewodnik do autoewaluacji projektów realizowanych w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL, Warszawa 2005.
• Combined Standards Glossary, Project Management Institute 2005.
• Evaluation of EU Activities. A practical guide for the Commision, European Commission 2004.
• Gasparski W. red., Projektoznawstwo, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 1988.
• Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
• Grzeszczyk T. A., Ocena projektów europejskich 2007-2013, Placet, Warszawa 2009.
• Hubka V., Theorie der Maschinensysteme, Springer Verlag, Berlin 1973.
• Kerzner H., Advanced Project Management. Edycja polska, Helion, Gliwice 2005.
• Kompendium wiedzy zarządzania projektami. PMBOK Guide, MT&DC, Warszawa 2003.
• Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław-Warszawa 1965.
• Krzyżanowski L., Podstawy nauki o zarządzaniu, PWN, Warszawa 1985.
• Kurnal J., Prakseologiczne kryteria ocen jako źródło dylematów w trudnych sytuacjach decyzyjnych, "Prakseologia", Nr 1-2, 1977.
• Leksykon finansów, PWE, Warszawa 2001.
• Leksykon naukowo-techniczny, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 1989.
• Londoni P., Corti B., The Management of International Development Projects: Moving Toward a Standard Approach or Differentiation?, "Project Management Journal", Nr 3, 2011.
• Mattessich R., Messung und Bewertung, w: red. E. Kosiola, Handwoerterbuch des Rechnungsweswns, C. E. Poeschel, Stuttgart 1978.
• Melton T., Iles-Smith P., Yates J., Project Benefits Management. Linking Projects to the Business, Elsevier, 2008.
• Nadskakula O., Ewaluacja projektów, Wydawnictwo Bizarre, Warszawa 2010.
• Nowak S., Metodologia badań społecznych, PWN, Warszawa 1985.
• Nowy okres programowania 2007-2013. Metodologiczny dokument roboczy, Projekt dokumentu roboczego dotyczącego ewaluacji ex ante, Komisja Europejska, Dyrekcja Generalna ds. Polityki Regionalnej, Bruksela 2005.
• Podręcznik zarządzania projektami miękkimi, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2006.
• Polskie wytyczne kompetencji IPMA wersja 1.2, IPMA/SPMP, Warszawa 2002.
• Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław-Warszawa 1978.
• Projektmanagement Fachmann. Deutsche Gesellschaft fuer Projektmanagement, RKW- Verlag, Eschborn 2003.
• Przewodnik po metodach ewaluacji: Wskaźniki monitoringu i ewaluacji. Komisja Europejska, Warszawa 2006.
• Rose K. H., Project Quality Management, J. Ross, Fort Lauderdale 2005.
• Rossi P. H., Freeman H. E., Evaluation: a Systematic Approach, Newbury Park 1993.
• Sielicki A., Jeleniewski T., Elementy metodologii projektowania technicznego, WNT, Warszawa 1980.
• Skuteczne zarządzanie projektami PRINCE2, OGC, London 2005.
• Stufflebeam D., Shinkfield A., Evaluation Theory, Models&Applications, John Wiley, San Francisco 2007.
• Systemy jakości. Terminologia dotycząca zarządzania jakością i zapewnienia jakości, Polska Norma PN-ISO 8402:1996.
• Trocki M., Grucza B., Otoczenie i interesariusze projektu, Bizarre, Warszawa 2004.
• Trocki M., Grucza B., Zarządzanie interesariuszami projektu, w: red. M. Trocki i E. Sońta-Drączkowska, Strategiczne zarządzanie projektami, Bizzare, Warszawa 2009
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
• Woehe G., Einfuerung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen, Muenchen 1986.
• Zarządzanie cyklem projektu. Przewodnik metodyczny, Fundacja Fundusz Współpracy, Warszawa 2007.
• Zarządzanie projektem europejskim, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego i B. Gruczy, PWE, Warszawa 2007.
• Zieleniewski J., Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, PWN, Warszawa 1972.
• Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa 1981.