Twórczość organizacyjna: zdefiniowanie i operacjonalizacja nowego konstruktu

• Autorzy: Katarzyna Bratnicka

Warianty tytułu

Organizational Creativity: Defining and Operationalizing of a New Construct

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Badania twórczości w organizacjach koncentrowały się dotychczas na poziomie uczestnika organizacji albo zespołu. Niniejsze opracowanie ma wypełnić tę lukę poprzez określenie twórczości organizacyjnej jako zmiennej strategicznej. W tym celu posłużono się koncepcją dynamicznych zdolności organizacji i zdefiniowano wspomnianą twórczość jako twórczość organizacyjną, która jest konstruktem dwuwymiarowym opisywanym przez nowość i użyteczność. Uzyskane wyniki badań dostarczają kolejnych argumentów na rzecz zasadności konceptualizacji i pomiaru twórczości organizacyjnej w ujęciu wielowymiarowym. Przedyskutowano też implikacje uzyskanych wyników dla dalszych badań twórczości w organizacjach.(abstrakt oryginalny)

EN

A growing body of research is drawing attention to creative behaviors that support effectiveness at individual and team level. This study examines creativity as a multidimensional construct at organizational level. I develop the organizational creativity scale to measure the proposed construct using multi-company sample and data from 158 Polish small and medium size enterprises and find that organizational creativity is a two-dimensional formative construct. My findings suggest that dimensions of organizational creativity have a significant impact on organizational design, specially on the ambidexterous organization context. Finally, I identify some suggestions to guide future research seeking to adopt a configurational approach to organizational creativity.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja; Postawa twórcza; Twórczość organizacyjna

EN

Organisation; Creative attitude; Organizational creativity

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje
• Strony: 27--36

Twórcy

autor

Katarzyna Bratnicka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Armington C., Acs Z., The determinants of regional variation in new firm formation, "Regional Studies" 2002, no. 36, s. 33-43.
• Baruch Y., Holton C.B., Survey response rate levels and trends in organizational research, "Human Relations" 2008, no. 61, s. 1139-1160.
• Batey M., 2012. The measurement of creativity: From definitional consensus to the introduction of a new heuristic Framework, "Creativity Research Journal" 2012, no. 24, s. 55-65.
• Baumgarden P., Nickerson J., Zenger T.R., Sailing into the wind: Exploring the relationships among ambidexterity, vacillation, and organizational performance, "Strategic Management Journal" 2012, no. 33, s. 587-610.
• Bechhy B.A., Okhuysen G.A., Expecting the unexpected? How SWAT officers and film crews handles surprises, "Academy of Management Journal" 2011, no. 54, s. 233-261.
• Bratnicka K., Krytyczny przegląd najważniejszych badań dotyczących twórczości w organizacjach. Opracowanie wykonane w ramach projektu "Twórczość i przedsiębiorczość w organizacjach" [2011/01/B/HS4/01075], Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice 2013.
• Bratnicka K., Organizational creativity and firm performance in small and medium-sized enterprises: theory and measures, [w:] Management Research Revisited: Prospects for Theory and Practice, Cardiff Business School/British Academy of Management, Cardiff 2012, s. 1-8.
• Cronbach L.J., Test validation, [w:] Educational Measurement, ed. R.L. Thorndike, wyd. 2, American Council on Education, Washington 1971, s. 443-507.
• Edwards J.R., Multidimensional constructs in organizational behavior research, "Organizational Research Methods" 2001, no. 4, s. 144-192.
• Fowler F.J., Survey Research Methods, Sage, Thousand Oaks 2002.
• Hirst G., Zhu C.J., Zhou Q., Unpacking the ambidexterity literature to predict employee performance and creativity. Referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Boston 2012.
• James K., Drown D., Organizations and creativity: Trends in research, status of education and practice, agenda for future research, [w:] Handbook of Organizational Creativity, ed. M.D. Mumford, Academic Press/Elsevier, London-Waltham-San Diego 2012, s. 17-38.
• Juillerat T.L., Novel hence useless? Re-examining assumptions about creativity and innovation. Referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, San Antonio 2011.
• Kozbelt A., Beghetto R.A., Runco M.A., Theories of creativity, [w:] The Cambridge Handbook of Creativity, eds. J.C. Kaufman, R.J. Sternberg, Cambridge University, Cambridge-New York 2010, s. 20-47.
• Lavie D., Stettner U., Tushman T., Exploration and exploitation within and across organizations, "The Academy of Management Annals" 2010, no. 4, s. 109-155.
• Liu X., Bai Y., Zhang R., Development and validation of the organizational creativity inventory in a Chinese context. Referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, San Antonio 2011.
• March J.G., Exploration and exploitation in organizational learning, "Organization Science" 1991, no. 2, s. 71-87.
• Montang T., Maertz C.P., Baer M., A critical analyses of workplace creativity criterion space, "Journal of Management" 2012, no. 38, s. 1362-1386.
• Mumford M.D., Hester K.S., Robledo I.C., Creativity in organizations: Importance and approaches, [w:] Handbook of Organizational Creativity, ed. M.D. Mumford, Academic Press/Elsevier, London- Waltham-San Diego 2012, s. 3-16.
• Sue-Chan C., Hempel P.S., Disentangling the novel from the useful. Referat przedstawiony na corocznej konferencji Academy of Management, Montreal 2010.
• Sulivan D.M., Ford C.M., The alignment of measures and constructs in organizational research: The case of testing measurement models of creativity, "Journal of Business and Psychology" 2010, no. 25, s. 505-521.
• Weinzimmer L.G., Michel E.J., Franczak J.L., Creativity and firm-level performance: The mediating effects of action orientation, "Journal of Managerial Issues" 2011, no. 23, s. 62-82.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.340.02