Identyfikacja procesów w łańcuchach dostaw

• Autorzy: Grzegorz Jokiel

Warianty tytułu

Identification of Processes in the Supply Chain

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia trudności z identyfikacją łańcuchów dostaw jako systemów, w których realizowane są procesy gospodarcze. Zastosowanie w tej sytuacji koncepcji zarządzania procesami byłoby bardzo zasadne, jednak spotyka się z elementarnymi problemami w praktyce gospodarczej, takimi jak określenie łańcuchów dostaw, klienta finalnego czy związków przyczynowo-skutkowych w sytuacji inercji systemów. Celem artykułu jest analiza przyczyn istnienia luki między teorią a praktyką zarządzania w zakresie zarządzania łańcuchami dostaw czy organizacjami sieciowymi oraz określenie stymulantów i barier zarządzania takimi układami.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents difficulty in identifying supply chains as systems that implement business processes. In this situation, the application of the process management concept would be reasonable, however, it faces elementary problems in business practice such as the definition of supply chains, end user, and cause-effect relationships in a situation of systems' inertia. The purpose of this article is to analyze the causes of the gap between theory and practice of management in the field of supply chain management or network organizations and to identify barriers and stimulants of management of such systems.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Łańcuch dostaw; Zarządzanie procesami

EN

Supply chain; Process management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje
• Strony: 283--292

Twórcy

autor

Grzegorz Jokiel

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bigliardi B., Dormio A.I., Galati F. (2011), Successful co-opetition strategy: evidence from an Italian consortium, "International Journal of Business, Management and Social Sciences", vol. 2, no. 4, s. 1-8.
• Borowski K. (2008), Kryzys na rynku kredytów subprime i jego skutki, [w:] Stabilność i bezpieczeństwo systemu finansowego, red. J. Nowakowski, T. Famulska, Difin, Warszawa.
• Champy J. (2003), X-engineering przedsiębiorstwa. Przemyśl swój biznes w erze cyfrowej, Placet, Warszawa.
• Cygler J. (2009), Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, SGH, Warszawa.
• Freeman R.E., Harrison J.S., Wicks A.C., Parmar B.L., de Colle S. (2010), Stakeholder Theory: The State of the Art, Cambridge University Press, New York.
• Fung V.K., Fung W.K., Wind Y. (2008), Konkurowanie w płaskim świecie. Budowanie przedsiębiorstw przystosowanych do płaskiego świata, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa.
• Goldratt E. (2008), Cel II. To nie przypadek, Mint Books, Warszawa.
• Goldratt E., Cox J. (2000), Cel. Doskonałość w produkcji, Werbel, Warszawa.
• Hakanson H., Snehota I. (2006), No business is an Island: the network concept of business strategy, "Scandynavian Journal of Management", vol. 5, s. 187-200.
• Hammer M., Champy J. (2003), Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Collins Business Essentials, New York.
• Jokiel G. (2009), Podejście procesowe w zarządzaniu - geneza i kierunki rozwoju koncepcji, [w:] Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 52, Podejście procesowe w organizacjach, red. S. Nowosielski, UE, Wrocław, s. 15-22.
• Kogut B. (2000), The networks a knowledge: generative rules and the emergence of structure, "Strategic Management Journal", vol. 21.
• Nowosielski S. (red.) (2008), Procesy i projekty logistyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Senge P. (1998), Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.340.26