Model strategicznej odnowy procesów biznesowych przedsiębiorstw sektora motoryzacyjnego

• Autorzy: Wojciech B. Cieśliński , Jakub Mierzyński

Warianty tytułu

Model of Strategic Renewal of Business Processes of Automotive Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule została poruszona tematyka strategicznej odnowy przedsiębiorstw w kontekście ich organizacyjnego uczenia się oraz działań proinnowacyjnych. Odnowa wyznacza nowe możliwości przy przeprowadzaniu różnego rodzaju trudnych transformacji. Wskazuje się, że procesy odnowy przedsiębiorstw stanowią podstawę zmian organizacyjnych umożliwiających ewolucyjny rozwój. Fundamentem wspierającym procesy transformacji organizacji w kierunku odnowy jest procesowa orientacja przedsiębiorstw. Artykuł uzupełniono o wyniki przeprowadzonych badań w zakresie procesowej dojrzałości przedsiębiorstw, zrealizowanych na bazie metodologii postępowania opisanej w książce W.B. Cieślińskiego [2011].(abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the subject of strategic renewal of enterprises in the context of their organizational learning and innovation-oriented activities. The renewal sets new capabilities in carrying out various kinds of difficult transitions. This indicates that the renewal processes of enterprises form the basis of organizational changes to allow evolutionary development. Enterprises process orientation is the foundation supporting the transformation process towards renewal. The article is complemented by the results of the research in the field of process maturity of companies realized based on the methodology of proceedings described in the book by W.B. Cieśliński [Cieśliński 2011].(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Innowacje; Uczenie się; Przedsiębiorstwo

EN

Organisational change; Innovations; Studying; Enterprises

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje
• Strony: 390--399

Twórcy

autor

Wojciech B. Cieśliński

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

autor

Jakub Mierzyński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Banaszyk P., Cyfert S., Strategiczna odnowa przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2007.
• Bełz G., System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• Cieśliński B.W., Doskonalenie procesowej orientacji przedsiębiorstw: model platformy treningu procesowego, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• Cieśliński B.W., Mierzyński J., Roadmapping - Model strategicznej odnowy procesów biznesowych przedsiębiorstw, materiały konferencyjny Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Opole 2013, http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2013/p005.pdf, 1.04.2014.
• Cieśliński B.W., Mierzyński J., Nosek W., Model zarządzania procesami odnowy przedsiębiorstw - w kierunku organizacyjnego uczenia się, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Współczesne trendy i przeobrażenia metod i praktyk zarządzania w przedsiębiorstwach, red. J. Skalik, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.
• Kisielnicki J., MIS - systemy informatyczne zarządzania, Placet, Warszawa 2008.
• SAMAR - dane Instytutu Badań Rynku Motoryzacyjnego, http://m.wyborcza.biz/biznes/ 1,106501,13171487,Polski_przemysl_motoryzacyjny_cofnal_sie_o_szesc_lat.html, 14.01.2013.
• Sange P.M., Piąta dyscyplina, Wolters Kluwer, Kraków 2006.
• Stabryła A., Podstawy organizacji i zarządzania. Podejścia i koncepcje badawcze, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.340.36