PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | 3 | nr 2 | 75--89
Tytuł artykułu

Social Factors and Performance of Elite which Hinder Organizational Development

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Czynniki społeczne i działania elit w ograniczaniu rozwoju organizacyjnego
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Despite possible differences in official ideology the drawbacks of social organization and the absence of sound approach to social and personal conflicts cause constant demolition of existing formal institutions for the sake of the survival of the system. The neglect of these drawbacks brings about old problems to be transferred to the "new" state. The level of social and human capital and its proper utilization guarantees progressive development. The shifts in organizational policy is also reflected by the consequent shift in the theoretical paradigm, from treatment of a participant of the structure as an object, then as the user and finally as the client. The lack of social capital generates a vicious cycle, which brings about the necessity of object-based relations and the spread of all-pervasive protecting informality to compensate for object-based relations.(original abstract)
Różnice w stosowanych koncepcjach organizacji społecznej i zróżnicowanie uwzględniania w nich podejścia do konfliktów społecznych powodują stałe zaburzenia istniejących instytucji formalnych. Zaniedbanie tych niedociągnięć utrzymuje stare problemy w nowych rozwiązaniach. Poziom rozwoju kapitału społecznego oraz ludzkiego oraz jego właściwe wykorzystanie gwarantuje postęp i rozwój. Przesunięcia w polityce organizacyjnej spowodują logiczne przesunięcie w teoretycznym paradygmacie: odejścia od traktowania uczestnika struktury jako przedmiotu, a traktowania go jako użytkownika i w końcu jako klienta organizacji. Brak kapitału społecznego i jego niewłaściwe wykorzystanie tworzy grupy nieformalne (elity) oraz generuje niewłaściwy cykl rozwoju organizacji i zakłóca nawiązywanie przez nią różnych relacji.(abstrakt oryginalny)
Rocznik
Tom
3
Numer
Strony
75--89
Opis fizyczny
Twórcy
  • Southern Federal University (Russia); Polish Academy of Science, Institute of Philosophy and Sociology (Poland)
Bibliografia
  • Barnard Chester I., The Functions of the Executive, Harvard University Press, Cambridge 1938.
  • Beamish T., Biggart N., The economic sociology of conventions: habit, custom, practice, and routine in market order, Annual Review of Sociology, Vol. 29, 2003.
  • Bhagavad-Gita as it is (1972). By His Divine Grace A.C. Bhaktivedanta Swami Prabhupada BBT Delhi. Blau Peter M., The Dynamics of Bureaucracy, The University of Chicago Press, 1955.
  • Blau P.M., Scott W.R., Formal Organizations, San Francisco 1962.
  • Blumer H., Industrialization as Agent of Social Change, Chicago University Press 1949.
  • Boguslavskiy V.N., Institutional matrixes and social psychology (Book review: Kirdina S.G. "X and Y-economies. The institutional analysis." (M.: Nauka, 2004. 256 p.) Economic Herald of Rostov State University Vol. 2
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171306903

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.