CSR szansa dla osób niepełnosprawnych

• Autorzy: Magdalena Maciaszczyk

Warianty tytułu

CSR a Chance for Disabled

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Fakt, że osoby niepełnosprawne nie mają równego dostępu do świadczonych usług czy oferowanych dóbr, nie zawsze oznacza, iż nie pozwalają im na to bariery architektoniczne. To m.in. nierówność w dostępie do zatrudnienia skutkuje brakiem samodzielności finansowej. Zauważalny jest brak chęci ze strony pracodawców do korzystania z wiedzy czy odmiennych doświadczeń osób niepełnosprawnych w podnoszeniu wartości firmy przez korzystanie z inspiracji i wprowadzanie innowacji mogących zaowocować zdobyciem znacznego segmentu lojalnych konsumentów. Polskie przedsiębiorstwa nie do końca mają świadomość założeń koncepcji CSR czy zarządzania różnorodnością, wskutek czego stereotypowe postrzeganie osób niepełnosprawnych wyznacza pozycję tych osób na rynku pracy i przekłada się na ich dobrostan psychiczny i zasób portfela. W artykule przybliżono sytuację osób niepełnosprawnych w kontekście CSR.(abstrakt autora)

EN

The fact that disabled people don't have an equal access to provided services or products offered does not simply mean that it is because of architectural barriers. Among others an inequality in the access to employment results in the lack of financial self-reliance. It is easy to notice that many employers are very unwilling to use knowledge or different experience of disabled persons in raising the competitiveness of the company by using the inspiration and introducing innovations that can result in the considerable section of loyal consumers. Polish enterprises are not entirely aware of assumptions of the CSR concept or managing diversity. That is why a stereotypical perceiving of disabled persons defines their position on the labor market and results in their financial fluency and psychological welfare. The paper throws some light on the situation of disabled people in the context of CSR.(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Zatrudnienie niepełnosprawnych; Zarządzanie różnorodnością; Zatrudnienie; Rozwój zrównoważony; Dobrostan

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Disabilities employment activity; Diversity management; Employment; Sustainable development; Well-being

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 35 Marketing Przyszłości. Trendy.Strategie. Instrumenty Wieloaspektowość problemów marketingu w jednostkach samorządu terytorialnego i instytucjach publicznych
• Strony: 159--167

Twórcy

autor

Magdalena Maciaszczyk

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• Adamus-Matuszyńska A., Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na konkurencyjność przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach nr 98, Wyd. Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego, Siedlce 2013.
• Amershi B., Holmes S., Jablonski H., Keil M., Lüthi E., Matoba K., Poradnik szkoleniowy: zarządzanie różnorodnością, Anti-Discrimination and Diversity Training VT/ 2006/009, International Society for Diversity Management, Komisja Europejska, 2007, http://sfrs.pl/index.php-option=com_content&view=article&id=54- poradnik-szkoleniowy--zarzdzanie-ronorodnoci&catid=6-baza-wiedzy&Itemid=20& lang=pl.htm.
• Bargieł D., Stosowanie narzędzi biznesu odpowiedzialnego społecznie w dąŜeniu do rozwoju społeczno-ekonomicznego, w: Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy, z. 20, Wyd. Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2011.
• Becker G.S., How the disabilities act will cripple business, Business Week, Bloomberg, 1992.
• Brdulak H., Zarządzanie róŜnorodnością jako model biznesowy, "Kobieta i Biznes" 2009, nr 1-4.
• Durska M., Zarządzanie róŜnorodnością: kluczowe pojęcia, "Kobieta i Biznes" 2009, nr 1-4.
• Dykcik W., Pedagogika specjalna, Wyd. Naukowe UAM, Poznań, 2009.
• Glinkowska B., Analiza wybranych modeli społecznej odpowiedzialności organizacji, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica 265, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012
• Kachniewska M., Odpowiedzialność przedsiębiorstwa w obszarze społecznym jako czynnik trwałego rozwoju produktu turystycznego, w: ZrównowaŜony rozwój turystyki, red. S. Wodejko, Oficyna Wyd. SGH, Warszawa 2008.
• Karton G., Greene A.M., The dynamics of managing diversity, Elsevier Butterworth- Heinemann, Oxford 2005.
• Karton G., Greene A.M., The dynamics of managing diversity. A critical approach, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford 2010.
• Kiełczewski D., Konsumpcja a perspektywy zrównowaŜonego rozwoju, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2008.
• Kuraszko I., Nowa komunikacja społeczna wyzwaniem odpowiedzialnego biznesu, Difin, Warszawa 2010
• Morawska-Witkowska A., Krajnik A., Remisko B.R., Wolsa M., Kaczmarek P., Firma = różnorodność. Zrozumienie, poszanowanie, zarządzanie, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2009.
• Nasza wspólna przyszłość, Raport Światowej Komisji do Spraw Środowiska i Rozwoju pod kierunkiem G.H. Brundtland, PWE, Warszawa, 1991, http://www.undocuments. net/wced-ocf.htm
• Rawłuszko M., Polityka równych szans a zarządzanie różnorodnością, w: Przewodnik dobrych praktyk. Firma równych szans, Gender Index, UNDP, EQUAL, Warszawa 2007.
• Rybak M., Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• Stafiej-Bartosik A., Po prostu ludzka firma, "Newsweek" z 16 grudnia 2008 r., za: D. Bargieł, Stosowanie narzędzi biznesu odpowiedzialnego społecznie w dążeniu do rozwoju społeczno-ekonomicznego, w: Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy, z. 20, Wyd. Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2011.
• Toczyński W., Zaucha J., Profile rozwoju zrównoważonego, w:Teoria ekonomii nr 5/6, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2000.
• Transforming disability into ability, OECD Report, 2003. http://www.oecd.org/els/ emp/transformingdisabilityintoability.htm.
• Ustawa z 26 czerwca 1974 r., DzU z 1998, nr 21, poz. 94 z późn. zm.
• Ustawa z 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, DzU z 2011, nr 127, poz. 721 z późn. zm., art. 2 ust. 6, art. 21 i art. 22.
• Wright L., Breaking through the glass ceiling. Women in management, International Labour Organization, Geneva, 2001