Myślenie systemowe - rozwój kreatywności

• Autorzy: Radosław Kowal
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Myślenie systemowe jest to stosunkowo nowa dziedzina badawcza powstała w latach 50. XX wieku. Jej rozwój został zapoczątkowany przez Petera Senge'a. Idea myślenia systemowego skupia się na założeniu, że poznanie właściwości każdego elementu systemu musi się odbywać poprzez poznanie jego miejsca w całości. Badane są zatem zależności wiążące element z pozostałymi elementami (częściami składowymi) systemu. Nauki systemowe wytworzyły kilka technik, których zadaniem jest kodowanie systemu do postaci, w której można badać wpływ zmian poszczególnych czynników na zachowanie całości modelu. W efekcie uzyskuje się narzędzie (model), które pozwala na testowanie hipotez dotyczących zachowania modelowanego zjawiska. Model jest to uproszczona reprezentacja rzeczywistości. Uproszczona w taki sposób, aby zachowane zostały tylko te relacje, które są istotne z punktu widzenia osoby tworzącej model. Innymi słowy te relacje, które są najistotniejsze dla rozpatrywanego problemu. Postrzeganie danego zjawiska w sposób systemowy, a więc całościowy, zmusza badacza do głębokiej refleksji nad zależnościami przyczynowo-skutkowymi występującymi między elementami składowymi systemu. Refleksja tego typu wymaga od badacza znacznej dozy kreatywności do wykrycia powiązań, które nie są łatwo dostrzegalne oraz nie ma pewności co do ich charakteru. Innymi słowy badacz powinien umieć dostrzec i nazwać niejawne relacje między elementami systemu. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Modelowanie systemowe; Kreatywność; Innowacje; Myślenie systemowe

EN

System modeling; Creativity; Innovations; System thinking

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2010
• Tom: Rozwój metod i narzędzi dla potrzeb komputerowych systemów wspomagania kreatywności
• Strony: 47--62

Twórcy

autor

Radosław Kowal

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Aronson D. (1997): Applying the Power of Systems Thinking to Innovation. R&D Innovator, Vol. 6, No. 2, February
• Cempel Cz. (2005): Teoria i Inżynieria Systemów - zasady i zastosowania myślenia systemowego. Http://neur.am.put.poznan.pl/is_2005/Rl_2005.pdf (11.09.2007)
• Deaton M.L., Winebrake J.J. (2000): Dynamic Modeling of Environmental Systems. Springer, New York
• Ekvall G. (1983): Climate, Structure and Innovativeness of Organizations. Report 1. F.A. Institute, Stockholm
• Ekvall G. (1996): Organizational Climate for Creativity and Innovation. "European Journal of Work and Organizational Psychology", Vol. 5
• Gallivan M.J., Eynon J., Rai A. (2003): The Challenge of Knowledge Management Systems. "Information Technology & People", Vol. 16, Iss. 3, Case study
• Gharajedaghi J. (2006) Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity: A Platform for Designing Business Architecture. Elsevier
• Gutenbaum J. (2003): Modelowanie matematyczne systemów. Polska Akademia Nauk, Instytut Badań Systemowych, Exit, Warszawa
• Hayward J.: Introduction to System Dynamics. Http://www.glam.ac.uk/sot/doms/Research/cgrowth/introsystems.pdf (06.06.2005)
• Isaksen S.G., Lauer K.J., Ekvall G., Britz A. (2000-2001): Perceptions of the Best and Worst Climates for Creativity: Preliminary Validation Evidence for the Situational Outlook Questionnaire. "Creativity Research Journal", Vol. 13, No. 2
• Jackson M.C. (2006): Creative Holism: A Critical Systems Approach to Complex Problem Situations. "Systems Research & Behavioral Science", Vol. 23, Iss. 5, September/October
• Kaczmarek T.D.: Modele zarządzania wiedzą (1). Http://vvww.gazetait.pl/archiwum/git09/modele_zw.html (08.10.2007)
• Kudła S., Banasiak J.: Na twórczych manowcach. Moda w zarządzaniu: Kreatywność. Http://nowoczcsnafirma.wp.pI/artykuly_r.php?id ar=4347 (10.10.2007)
• Kwaśnicki W. (1998): Dynamika systemów jako metoda nauczania. W: Symulacja komputerowa w nauczaniu ekonomii. Red. E. Radosiński. Polskie Towarzystwo Symulogiczne, Kraków
• Misiąg W., Balcerak A. (1997): Miękkie modelowanie i dynamika systemów - konkurencja cz)> konwergencja metod Http://www.sssg.ae.krakow.pl/sssgdaw/a97/miekki.htm (15.05.2007)
• Modzelewski Ł.: Gdzie jest miejsce dla wiedzy organizacyjnej w podejściu systemowym do organizacji? Http://www.gazetait.pl/zw/git34/podejscie_systemowe.html (08,10.2007)
• Nonaka, I., Takeuchi H. (2000): Kreowanie wiedzy w organizacji. Poltext, Warszawa
• Pluta-Zaremba A. (2002): Efekt byczego bicza w łańcuchu dostaw. "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", nr 5
• Senge P. (1998): The Practice of Innovation. "Leader to Leader", No. 9, Summer
• Sterman J.D., Repenning N.P., Kofman F. (1997): Unanticipated Side Effects of Successful Quality> Programs: Exploring a Paradox of Organizational Improvement. "Management Science", Vol. 43, No. 4
• Symulacja systemów gospodarczych. Prace szkoły, Antałówka'97. Instytut Organizacji i Zarządzania, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Politechnika Wrocławska, Warszawa
• Wierzbicki A.P., Nakamori Y., eds. (2007): Creative Environments. Studies in Computational Intelligence, Vol. 59, Springer Verlag, Berlin-Heidelberg