Ryzyko w projektach wdrożeniowych systemów klasy ERP z perspektywy organizacji procesowej

• Autorzy: Andrzej Partyka

Warianty tytułu

Risk Factors in ERP Implementation Projects for Process Oriented Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł stanowi omówienie i analizę źródeł ryzyka, wpływających na skuteczną realizację projektu wdrażania systemów klasy ERP do organizacji zarządzanych procesowo. Przedstawiony model kategoryzacji ryzyk oraz lista czynników ryzyka są dostosowane do projektów mających na celu wdrożenie systemów ERP. Uwzględnione kategorie ryzyk pozwalają na procesowe spojrzenie na całość prowadzonej analizy. Dodatkowo przedstawiony został rozkład wpływu czynników ryzyka na poszczególne fazy wdrożenia. Razem tworząc praktyczny materiał, który może zostać wykorzystany przez kierowników projektów jako istotny wkład, w zarządzanie ryzykiem projektu, a szczególnie w jego pierwszą fazę wymagającą identyfikacji ryzyk projektowych.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper present review and analysis of risk factors, which could affect successful implementation of ERP system, for project performed in project oriented organizations. Presented risk breakdown structure and the list of common risk factors, are well-suited for ERP implementation projects. Considered risk categories allow for complex risk analysis. Additionally, mapping of risk importance for particular implementation phases is presented. Making presented model an important input for project risk management process, especially for the beginning phases which require identification of risk factors.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa; Organizacja procesów produkcyjnych; Analiza ryzyka; Wdrożenie systemów

EN

Risk; Enterprise Resource Planning (ERP); Organization of production processes; Risk analysis; Implementation of systems

• Czasopismo: Współczesna Ekonomia
• Rocznik: 2009
• Tom: 3
• Numer: nr 3
• Strony: 95--104

Twórcy

autor

Andrzej Partyka

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI, USA, 2004.
• Aloin D., Dulmin R., Mininno V., Risk management in ERP project introduction: Review of the literature, Information & Management, 2007 nr 44.
• Boltin G., Technology Issues for Financial Executives - 2007 Annual Report, Financial Executives Research Foundation, 2007.
• Botta-Genoulaz V., Millet P.A., Grabot B., A survey on the recent research literature on ERP systems, Computers in Industry 56 (2005).
• Chong Y.Y., Brown E.M., Zarządzanie ryzykiem projektu, Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• Ehie I.C., Madsen M., Identifying critical issues in enterprise resource planning (ERP) implementation, Computers in Industry 56 (2005).
• Elkington P., Smallman C., Managing project risks: a case study from utilities sector, International Journal of Project Management 20 (2002).
• ERP's second wave: maximizing the value of ERP-enabledprocesses, Deloitte Consulting's, 1998.
• Hillson D., " Use a Risk Breakdown Structure (RBS) to Understand Your Risks", Proceeding of the Project Management Institute Annual Seminars & Symposium, 2002.
• Holland C.P., Light B., A critical success factors model for ERP implementation, IEEE Software, pp. 30-36, May/June 1999.
• Hong K.K., Kim Y.G., The critical success factors for ERP implementation: an organizationalfit perspective, Information& Management 40 (1), 2002.
• Judgev K., Muller R., A Retrospeaive look at our evolving understanding of project success, Project Management Journal, 36(4), 2005.
• Leopoulos V., Kirytopoulos K., Voulgaridou D., ERP systems as a component ofthe electronic supply chain: classification of implementation risks, Proceedings ofthe International Conference on Computational Intelligence for Modelling, Control and Automation and International Conference on Intelligent Agents, Web Technologies and Internet Commerce, vol. 1, IEEE, 2006.
• Managing Successful Projects with PRINCE 2, CCTA, UK, 1999.
• Orlicky J. Material Requirements Planning: The New Way of Life in Production and Inventory Management, New York: McGraw Hill, 1975.
• Partyka A., Analiza porównawcza systemów klasy ERP, "Współczesna Ekonomia" nr 2/2008
• Patterson F.D., Neailey K., A Risk Register Database System to aid the management of project risk, International Journal of Project Management 20 (2002).
• Phelan Pat, Toolkit Tutorial: How to Avoid the Top Three ERP Implementation Mistakes, Gartner Research, 2007.
• Przedsięwzięcie wdrożeniowe - od teorii do praktyki, Marek Miłosz (red), MIKOM, Warszawa 2003.
• Rajagopal P., An innovation-diffusion view of implementation of enterprise resource planning systems and development of a research model, Information and Management 40, 2002.
• Ross J.W., Vitale M.R., The ERP revolution: surviving vs thriving, Information System Frontiers 2, 2000.
• Somers T.M., Nelson K.G., The Impact of Critical Success Factors across the Stages of Enterprise Resource Planning Implementations', Proceedings of the 34th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-3) Maui, Hawaii., January 3-6, 2001.
• Somers T.M., Nelson K.G., A taxonomy of players and activities across the ERP project life cycle, Information & Management 41 (2004).
• Stoehr T., Managing e-Business Projects: 99 Key Success Factors, Springer, Hamburg 2002.
• Sumner Mary, Riskfactors in enterprise-wide/ERP projects, Journal of Information Technology, 2000 nr 15.
• Tiazkun S., SAP Suedfor $500 Million, Computer Reseller News, August 26, 1998.
• Wallace L., Keil M., Rai A., Understanding software project risk: a cluster analysis, Information & Management 42, 2004.
• Zaskórski P., Strategie informacyjne w zarządzaniu organizacjami gospodarczymi, Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa 2005.