Kompetencje transferowalne i specyficzne w branży telekomunikacyjnej. Implikacje w perspektywie sieci społecznych

• Autorzy: Marzena Fryczyńska

Warianty tytułu

Transferable and Specific Competencies as a Feature of Social Networks Empolyees. Example of the Telecommunication Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie kompetencji transferowalnych i specyficznych jako przedmiotu wymiany w sieciach społecznych. Przeprowadzono badania, mające na celu zidentyfikowanie kompetencji występujących w branży telekomunikacyjnej. Przedstawiono proces identyfikowania i rozróżniania kompetencji transferowalnych od specyficznych w tej branży. Wyróżnienie linii podziału: transferowalność - specyficzność otwiera możliwość zastosowania koncepcji sieci społecznych. W rezultacie kompetencje pracowników modyfikują ich relacje zatrudnieniowe i kształtują miejsce w strukturze sieci relacji społecznych wynikających z zatrudnienia.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this article is to present specific and transferable competencies as an object of exchange relations in social networks. Conducted a study to identify the competencies in the telecommunications sector. The paper presents the process of identifying and differentiating competencies transferable from specific. The distinction of transferability - specificity opens the possibility of applying the concept of social networks. As a result, employees' competence modify their employment relationship and shapes the place in structure of the social network relations arising from employment.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Telekomunikacja; Rynek telekomunikacyjny

EN

Competences; Telecommunication; Telecommunication market

• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 3 (23)
• Strony: 19--31

Twórcy

autor

Marzena Fryczyńska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• 1. Batorski D., Zdziarski M.: Analiza sieciowa i jej zastosowania w badaniach organizacji i zarządzania. "Problemy Zarządzania", nr 4, 2009.
• 2. Castells M.: Społeczeństwo sieci. PWN, Warszawa 2007.
• 3. Czakon W.: Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu. "Przegląd Organizacji", nr 11, 2011.
• 4. Fryczyńska M.: Towards the Network Development of Employees. "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 6, 2010.
• 5. Fryczyńska M.: Zachowania sieciowe pracowników. Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica 2013.
• 6. Juchnowicz M. (red): Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Difin, Warszawa 2007.
• 7. Konarski S., Turek D. (red.): Kompetencje transferowalne. Diagnoza, kształtowanie i zarządzanie. SGH, Warszawa 2010.
• 8. Krackhardt D.: Social networks, [in:] Levine J., Hogg M. (eds.): Encyclopedia of Group Process & Intergroup Relations. Sage, Los Angeles 2010.
• 9. Łobejko S. (red.): Przedsiębiorstwo sieciowe i inne formy współpracy sieciowej. SGH, Warszawa 2012.
• 10. Praca w branży telekomunikacyjnej, www.monsterpolska.pl.
• 11. Raider H., Krackhardt D.: Intraorganizational Networks, [in:] Baum J. (ed.): Companion to Organizations. Oxford 2001.
• 12. www.pracuj.pl/profil-praca-play-31851.htm.
• 13. www.t-mobile.pl/pl/strona_korporacyjna/kariera/rozwoj.