Uwarunkowania strategiczne zarządzania procesowego

• Autorzy: Sylwester Gregorczyk , Krzysztof Ogonek

Warianty tytułu

Strategic considerations of process management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest próba przedstawienia strategicznych podstaw do skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem przez procesy. Po zaprezentowaniu specyfiki zarządzania procesowego, w artykule omówione są wymagania strategiczne dynamicznego sposobu zarządzania przedsiębiorstwem i przedstawiono autorską propozycję tzw. "mapy drogowej", opisującej dojście przedsiębiorstwa do sprawnie działającego organizmu procesowego. (abstrakt oryginalny)

EN

this article attempts to present strategic bases for effective business process management. having presented specifity of process management, we discussed strategic requirements of a dynamic business management process and presented an authorial idea of the so-called "road map" describing how an enterprise may become an efficient process system.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Strategia zarządzania

EN

Enterprise management; Management strategy

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2007
• Numer: z. 82
• Strony: 55--73

Twórcy

autor

Sylwester Gregorczyk

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Krzysztof Ogonek

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Andersen Business Consulting, Podręcznik zarządzania procesami w TP, część I: System Zarządzania Procesami, ABC, styczeń 2004 r.
• Bartczak I., Porządki w procesach, CXO, listopad 2001 r.
• Blikle A., Procesowa Organizacja Przedsiębiorstwa, Międzynarodowa Szkoła Jakości, IIIsesja - Wdrodze do Unii Europejskiej, Szczyrk 17-18 maja 2001 r.
• Blikle A., Procesowa Organizacja Przedsiębiorstwa - Kurs menedżerski Kompleksowe Zarządzanie Jakością, materiał powielony, Warszawski Klub Rotariański, Warszawa luty-kwiecień 2003 r.
• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Chaberek M., Model systemu wsparcia logistycznego organizacji. Modelowanie procesów i systemów logistycznych, Wydawnictwo UG, Gdańsk 2001.
• Chaberek M., Makro- i mikroekonomiczne aspekty wsparcia logistycznego, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2002.
• Grajewski P., Koncepcja struktury organizacji procesowej, Dom Organizatora, Toruń 2003.
• Grajewski P., Nogalski B., Potencjalne źródła niesprawności w zarządzaniu procesowym, w: M. Romanowska, M. Trocki, red., Podejście procesowe w zarządzaniu, SGH, Warszawa 2004.
• Gruchman G. B., Zarządzanie procesowe - stan sztuki i przykłady, IDS Scheer Polska, Poznań-Warszawa 2004.
• Harrington H. J. i inni, Business Process Improvement Workbook, McGraw Hill, New York 1997.
• Kasprzak T., red., Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, Difin, Warszawa 2005.
• Milecki A., Systemy ITumożliwiają egzekucję procesów, www.ids-scheer.pl
• Najnowsze wyniki badań instytutu SoftSelect i IDS Scheer, www.ids-scheer.pl
• Parfienowicz T., Zarządzanie w oparciu o procesy, jako metoda podnoszenia efektywności działania przedsiębiorstw, SGH, Warszawa 2004.
• Podręcznik zarządzania procesami w TP, część I: System Zarządzania Procesami, Andersen Business Consulting, styczeń 2004 r.
• Romanowska M., Trocki M., red., Podejście procesowe w zarządzaniu, praca zbiorowa, SGH, Warszawa 2004.
• Rummel G. A., Brache A. P., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
• Staszkiewicz R., Przymus reformowania, CXO, listopad 2001 r.
• Wachowiak P., Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2006.
• Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, War-szawa 2000.