Znaczenie motywacji personelu w zarządzaniu zasobami ludzkimi

• Autorzy: Aleksandra Ludwiczak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Istnienie każdej organizacji uzależnione jest od sprawności realizacji podstawowych jej funkcji, takich jak: produkcyjna, marketingowa, finansowa, techniczna a także personalna. Od czasów rewolucji przemysłowej funkcja personalna, która współcześnie rozumiana jest jako zarządzanie zasobami ludzkimi przechodziła zasadnicze zamiany i umacniała się jako dziedzina zarządzania. Definicje zarządzania podlegały zmianom wraz rozwojem nauki o organizacji i kierowaniu. Jedna z najstarszych definicji określa zarządzanie jako poznanie tego, czego oczekuje się od ludzi i dopilnowanie, aby wykonali to w sposób najlepszy i najtaniej. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Motywowanie pracowników; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Opieka zdrowotna

EN

Motivating employees; Human Resources Management (HRM); Health care

• Czasopismo: Materiały Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu. Katedra Usług
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 1 Podstawy strategii projakościowej w usługach medycznych. Teoria i studia przypadków. Tom II
• Strony: 99--101

Twórcy

autor

Aleksandra Ludwiczak

Bibliografia

• J. Jończyk, Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej, Difin sp. z o.o.. Warszawa 2008.
• G. Rogala-Pawelczyk, Zarządzanie w pielęgniarstwie, pod red. A. Ksykiewicz-Dorota, Czelej sp. z o.o., Lublin 2005.
• M. Dobska, K. Rogoziński, Podstawy zarządzania zakładem opieki zdrowotnej, Wydawnictwo Naukowe PWN SA, Warszawa 2008.
• M.D. Głowacka, Zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej, wybrane konteksty teoretyczno-praktyczne pod red. M.D. Głowackiej, Termedia Wydawnictwa Medyczne, Poznań 2004.
• D.H. Maister, Prawdziwy profesjonalista, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2001.