Dylematy wyboru struktury organizacyjnej banku na przykładzie PKO BP S.A.

• Autorzy: Adam Szafarczyk

Warianty tytułu

Bank Organizational Structure Choice Dilemma. Case of PKO BP

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Struktury organizacyjne banków są różne dla poszczególnych jednostek. Zalezą one od ich sytuacji ekonomicznej, realizowanej strategii i sposobu walki konkurencyjnej. Zazwyczaj największe banki Unii Europejskiej składają się z formalnie lub faktycznie niezależnych pionów. Najbardziej powszechne rozwiązania to piony: bankowości detalicznej, korporacyjnej, skarbu i inwestycji kapitałowych, czasami ubezpieczeń. Największy bank w Polsce - PKO BP S.A., po ocenie jego aktualnej struktury wynika, iż powinien dokonać restrukturyzacji, głównie ze względu na wprowadzany nowy system informatyczny.(abstrakt oryginalny)

EN

Organizational structures are differing for different banks. They depend on individual bank economic situation, its technology, strategy and form of competition struggle. Usually the biggest EU banks are consists from formally or really independent divisions. The most common divisions are Retail Banking, Corporate Banking, Treasury and Investment, sometimes Insurance. PKO BP, the biggest Polish Bank, ought to change its structure due to implementation new IT system.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Struktura organizacyjna; Banki komercyjne; Restrukturyzacja banków; Informatyzacja banków

EN

Organisational structure; Commercial banks; Banks restructuring; Computerization of banks

• Czasopismo: Współczesna Ekonomia
• Rocznik: 2008
• Tom: 2
• Numer: nr 2
• Strony: 183--191

Twórcy

autor

Adam Szafarczyk

• Wyższa Szkoła Umiejętności im. St. Staszica w Kielcach

Bibliografia

• Kudła J., Struktury organizacyjne banków komercyjnych, TWIGGER, Warszawa 2001.
• Rajczyk M., Banki komercyjne. Produkty. Finanse. Organizacja, Fundacja Edukacji Ekonomicznej, Katowice 1992.