Marketing of Public and Business Affairs Subsystems of Socio-Economic Environment

• Autorzy: Adriana Grigorescu

Warianty tytułu

Marketing podsystemów publiczno-społecznego i biznesowego w otoczeniu ekonomiczno-spotecznym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The Romanian society is crossing one of the most important stages of its transition toward the integration in the European Union started with January 1st, 2007; this will define the final processes bound for the socio-economic reconstruction. Based on the previous experiences, an assumption rose up that, at this moment in the Romanian society there are two systems - business and public administration, placed on opposite, antagonistic, unfriendly sides. At the same time, there is the opinion that a proper public and private marketing could be the link between them. The link between these systems should make the relation useful to create and handle the cooperation and cooperation climate in these two environments. The paper aims to present the systems, their characteristics, the opinion about the other, the identified link components, and to propose a solution for the link improvement. A small survey of the members' opinions, in both systems, will be the base of the analysis. The first stage is to analyze each environment as an independent system: business system (BSy) and public administration system (PASy). We will present the structure, characteristics, interactions with other socio-economic components, etc. The second stage will focus on the role of public and private marketing as tools of feedback reaction of the systems to the general environment dynamics. The marketing behavior is typical for the BSy and its level of marketing knowledge is higher than the poor level of marketing knowledge in PASy lacking the marketing attitude about public services (original abstract)

Społeczeństwo rumuńskie, od momentu wejścia tego kraju w styczniu 2007 r. w struktury Unii Europejskiej, realizuje procesy restrukturyzacji systemu społeczno-ekonomicznego. W społeczeństwie rumuńskim funkcjonuje przekonanie, iż dwa podsystemy: publiczno-społeczny i biznesowy są nastawione antagonistycznie wobec siebie, znajdują się po przeciwnych stronach systemu ekonomicznego. Równocześnie powstało przekonanie, ze narzędzia marketingu mogłyby połączyć te dwa podsystemy. Związek między tymi systemami powinien stworzyć klimat współpracy tych dwóch podsystemów funkcjonujących w otoczeniu społeczno-ekonomicznym. Artykuł analizuje podsystem biznesowy (ang. business system BS) i publiczny system administracyjny (ang. public administrative system PAS). Przedstawia ich strukturę, cechy oraz formy współdziałania z innymi elementami składowymi systemu społeczno-ekonomicznego. W końcu zaprezentowane są możliwości wdrażania instrumentów marketingu w celu powiązania ze sobą podsystemu biznesowego i publiczno-społecznego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Restructuring; Social economic system; Public administration; Marketing instruments; Business Process Reengineering (BPR)

PL

Restrukturyzacja; System społeczno-ekonomiczny; Administracja publiczna; Instrumenty marketingowe; Reorganizacja procesów biznesowych

• Czasopismo: Współczesna Ekonomia
• Rocznik: 2008
• Tom: 2
• Numer: nr 2
• Strony: 87--99

Twórcy

autor

Adriana Grigorescu

• National School of Political Studies and Public Administration, Bucharest, Romania

Bibliografia

• Andreasen A.R., Marketing Social Marketing in the Social Change Marketplace, "Journal of Public Policy & Marketing", Vol. 21, No. 1, 2002.
• Bovaird T., Loeffler E., Public Management and Governance, book review.
• Brown Ruby M., Marketing Public Sector Training: A Case Study of MIND (Management Institute for National Development), February 12, MIND Jamaica 2004.
• Bruhn M., Marketing fur Nonprofit Organisationen, Kohlhammer, Germany 2005.
• Bucek M., Paulickova R., Use of Marketing Instruments in Development of Towns: Case Study Slovakia, University of Economics in Bratislava& University of Ss. Cyril and Methodius in Trnava.
• Florescu C., Marketing, Editura Marketer, Bucharest 1992. Grigorescu A., Project Management, Editura Politeia-SNSPA, Bucharest 2005.
• Grigorescu A., Bob C., Dobrescu E., Guide of Public and Private Marketing, Editura Uranus, Bucharest 2006.
• Lovelock C., Wirtz J., Services Marketing, Prentice Hall, UK 2006.
• Matei L., Public services, Editura Economica, Bucharest 2004.
• Polonsky M.J., Binney W., Hall J., Developing better public policy to motivate responsible envior- mental behaviour, "Journal of Nonprofit and Public Sector Marketing, Vol. 12, No 1, 2004.
• "Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing", Vol. 12, No. 1, 2004, http://www.Haworth Press.com;
• Canada. 2003. La recherche sur l'opinion publique au gouvernement du Canada. http://www. communication.gc.ca/reports_rapports/por_rop/rop_rapport_annuel2002-2003.
• Government Ordinance no. 16/2002.
• Government Ordinance Emergency 15/2003.
• Law 293/2003.