PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 44 Zarządzanie marką w szkołach wyższych : wybrane problemy ; Brand Management in Higher Education Institutions : Selected Aspects | 151--162
Tytuł artykułu

Relacje interpersonalne jako element kształtowania marki szkoły wyższej na przykładzie Wyższej Szkoły Biznesu - National Louis University w Nowym Sączu

Warianty tytułu
Interpersonal Relationships as Part of University Branding as Exemplified by Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University in Nowy Sącz
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Intensywne zmiany, jakie obserwuje się w ostatnich latach w gospodarce, szczególnie w gospodarce opartej na wiedzy, powodują konieczność ciągłych przemian w sposobach działania współczesnych uczelni. Coraz większego znaczenia nabiera marka szkoły wyższej oraz marketing usług edukacyjnych. Celem artykułu jest określenie roli ludzi i kształtowanych przez nich relacji interpersonalnych w budowaniu marki szkoły wyższej. Rozważania zilustrowane zostały analizą przypadku tworzenia relacji w Wyższej Szkole Biznesu - National Louis University w Nowym Sączu. Dla tej uczelni kluczowym działaniem, mającym na celu zbudowanie silnego i stabilnego obrazu szkoły wyższej oraz uzyskanie zaufania publicznego, stało się skuteczne dotarcie do wszystkich grup interesariuszy i przekonanie ich o wysokiej jakości oferty i pracy odpowiedniej kadry oraz właściwych rezultatach kształcenia. Taka polityka marketingowa władz szkoły oraz budowanie niepowtarzalnej atmosfery otwartości, zaufania i partnerskich relacji wszystkich członków akademickiej społeczności stało się źródłem sukcesu tej uczelni.(abstrakt oryginalny)
EN
Intense changes observed in recent years in the economy, especially in the knowledge economy, impose the need of continuous changes in the way of working of the modern university. The brand and marketing of college educational services are becoming more and more important. Therefore, for Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University in Nowy Sacz to build a strong and stable image of higher education istitution and to obtain public trust, it is necessary to effectively reach all groups of people concerned and talk them into having high-quality offer, adequate staff and appropriate educational results. Such a marketing policy of school authorities and also building an atmosphere of openness, trust and partnerships of all members of the academic community has become a source of success for that university.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Rzeszowski
Bibliografia
  • Aronson E., Człowiek istota społeczna, WN PWN, Warszawa 1999.
  • Harris F., de Chernatony L., Corporate Branding and Corporate Brand Performance, "European Journal of Marketing" 2001, No. 3/4.
  • Jabłecka J., Szkoła wyższa na rynku: uwarunkowania skutecznej strategii tworzenia i rozwoju nowej uczelni: studium przypadku, "Prakseologia" 2001, nr 141.
  • Lisiecki P., Branding jako element marketingowego zarządzania szkołą wyższą na przykładzie uczelni polskich i amerykańskich, w: Marketingowe zarządzanie szkołą wyższą, red. G. Nowaczyk, P. Lisiecki, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2006.
  • Mruk H., Osobowość profesora jako czynnik budowania wizerunku szkoły wyższej, w: Marketingowe zarządzanie szkoła wyższą, red. G. Nowaczyk, P. Lisiecki, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2004.
  • Pawłowski K., Rankingi i akredytacje i ich wpływ na markę szkoły wyższej działającej na konkurencyjnym rynku - artykuł dyskusyjny, www.krzysztofpawlowski.pl [15.02.2012].
  • Pawłowski K., Rola rektora w budowaniu długotrwałych relacji szkoły wyższej z otoczeniem, w: Marketingowe zarządzanie szkoła wyższą, red. G. Nowaczyk, P. Lisiecki, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2004.
  • Pawłowski K., Społeczeństwo wiedzy szansą dla Polski, Wyd. Znak, Kraków 2004.
  • Pawłowski K., Zarządzanie marketingowe szkołą wyższą w warunkach silnej konkurencji na rynku edukacyjnym - refleksje z perspektywy rektora uczelni niepublicznej, www.krzysztofpawlowski. pl [15.02.2012].
  • Rudnicka S., Relacje interpersonalne pomiędzy nauczycielem akademickim a studentem, w: Marketingowe zarządzanie szkoła wyższą, red. G. Nowaczyk, P. Lisiecki, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2004.
  • Strategia rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce do 2020 roku, IBnGR i Ernst & Young Advisory, MNiSW 2010, www.nauka.gov.pl [15.02.2012].
  • Trout J., Rivkin S., Wyróżnij się lub zwiń. Jak przetrwać w erze morderczej konkurencji, IFC PRESS, Kraków 2001.
  • Urbanek G., Zwiększanie efektywności strategii budowy marki, "Marketing i Rynek" 2004, nr 11.
  • Wardyn K., Public relations dla marki, www.ithink.pl [17.02.2012].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171311355

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.