Cele akcjonariuszy i interesariuszy

• Autorzy: Piotr Goździewicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W publikacji Autor stwierdza, iż kreowanie wartości dla akcjonariuszy w długim okresie jest najlepszą strategią dla wszystkich interesariuszy. Wszystkie grupy nacisku zyskają, jeżeli tworzona jest wartość dla akcjonariuszy, a także wszyscy stracą w sytuacji przeciwnej. Dzięki kreowaniu dodatkowej wartości zwiększane są przychody z podatków, a tym samym środki finansowe na cele społeczne. Jednocześnie pracownicy mają pracę i wraz z większą wydajnością, przyczyniającą się do wzrostu wartości dla akcjonariuszy, otrzymują wyższe wynagrodzenie, poprawia się również produktywność i konkurencyjność, z czego każdy korzysta - zarówno akcjonariusze, jak i cała gospodarka. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Interesariusze; Akcjonariusz

EN

Strategic management; Stakeholders; Shareholders

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2006
• Numer: z. 71

Twórcy

autor

Piotr Goździewicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, doktorant

Bibliografia

• Ansoff H. I., Corporate Strategy, Penguin Books Ltd., Harmondsworth 1971.
• Cochrane J. L, Zeleny M., Multiple Criteria Decision Making, University of South Carolina Press, Columbia 1973.
• Doyle P., Value-Based Marketing: Marketing Strategies for Corporate Growth and Shareholder Value, John Wiley & Sons Ltd., Chichester 2000.
• Drucker P. F., Management Challenges for the 21st Century, Butterworth Heinemann, Oxford 1999.
• Freeman, R. E., Reed D. L., Stockholders and Stakeholders: A New Perspective on Corporate Governance, "California Management Review", 1983, Nr 3.
• Generating profit ethically, "Think: act. The executive magazine by Roland Berger Strategy Consultants", 2004, Nr 1.
• Grant R. M., Contemporary Strategy Analysis. Concepts, Techniques, Applications, Blackwell Publishing, Malden 2002.
• Hahn D., Taylor B., Strategische Unternehmungsplanung - Stand und Entwicklungstendenzen, Physica-Verlag, Wien 1983.
• Hawawini G., Viallet C., Finance for executives. Managing for value creation, South-Western College Publishing, Cincinnati 1999.
• Jeżak J., Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem. Studium koncepcji i doświadczeń amerykańskich oraz zachodnioeuropejskich., Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1990.
• Rappaport A., Shareholder Value. Ein Handbuch für Manager und Investoren, Schaffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 1999.
• Weston J. F., Chung K. S., Siu J. A., Takeovers, Restructuring and Corporate Governance, Prentice-Hall Inc., New Jersey 1998.
• White G. I., Sondhi A. C., Fried D., The analysis and use of financial statements, John Wiley & Sons, Inc., New York 1998.