Wybrane metody badania otoczenia konkurencyjnego firmy deweloperskiej

• Autorzy: Ewa Stachura

Warianty tytułu

Methods of Competitive Environment Research in Developer's Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Otoczenie konkurencyjne określa warunki funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa na swoim rynku. Tworzą je wszystkie podmioty, z którymi przedsiębiorstwo ma powiązania o charakterze biznesowym, czyli dostawcy, nabywcy, konkurenci oraz instytucje i organizacje związane z branżą. Stosunki między uczestnikami mają charakter konkurencji lub kooperacji. Niektóre z nich wzmacniają pozycję konkurencyjną firmy, inne natomiast jej szkodzą. Wzajemne relacje w otoczeniu bliższym, zwane są siłami konkurencyjnymi. Badanie elementów otoczenia konkurencyjnego na danym rynku powinno przynieść odpowiedź na pytanie o siłę konkurencji i jej charakterystykę. Siła konkurencji ma bowiem decydujące znaczenie dla formułowania strategii. Przedmiotem referatu jest prezentacja wybranych metod badania otoczenia konkurencyjnego firmy deweloperskiej: analizy portfela nieruchomości (Macierz McKinseya) oraz mapy percepcji produktu. Ich zastosowanie pozwala zdiagnozować istniejący portfel produkcji i wskazać optymalny portfel docelowy. Wnioski płynące z analizy portfelowej stają się więc przesłankami do formułowania i realizacji przez firmę portfelowej strategii produktów. Metody portfelowe mogą być użytecznym narzędziem optymalizacji asortymentowego programu firmy deweloperskiej, gdy zostaną poprzedzone analizą czynników makrootoczenia oddziałujących na przedsiębiorstwo. (abstrakt oryginalny)

EN

The competitive forces in marketing environment determine the conditions of firms activity and its position on the market. Enterprise environment consists of all market contributors connected with the firm: competitors, deliverers, consumers and all the organizations and institutions related to a certain sector. Relationships among market participants have competitive or cooperative nature. Some of them strengthen the position of a firm, others can make damages and be dangerous for the firm market position and share. The competitive forces analysis indicates the strength of each of them and their characteristics. The paper presents selected methods of developers' competitive environment research - product portfolio analysis. The McKinsey matrix helps to optimize the assortment of developer's products: to assess current offer and to project the future target. Portfolio methods are effective when are based on external environment analysis. The conclusions of product portfolio analysis are important prerequisites for creating and implementing product portfolio strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo deweloperskie; Analiza otoczenia konkurencyjnego; Metody portfelowe

EN

Development company; Competitive environment analysis; Portfolio methods

• Czasopismo: Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości
• Rocznik: 2007
• Tom: 15
• Numer: nr 3-4 Rynek nieruchomości - analizy, modelowanie, inwestowanie
• Strony: 133--142

Twórcy

autor

Ewa Stachura

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Strategie marketingowe. Red. W. WRZOSEK. 2004. PWE, Warszawa.
• KRAMER J. 2004. Struktura otoczenia polskich gospodarstw domowych - próba klasyfikacji. W: Marketing - Handel - Konsument w globalnym społeczeństwie informacyjnym. Red. B. Gregor. Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego. Łódź, s. 121-130.
• GIERSZEWSKA G., ROMANOWSKA M. 2003. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa.
• ROMANOWSKA M. 2005. Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. PWE, Warszawa.