PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 2 (22) | 153--165
Tytuł artykułu

Poszerzanie obszaru stosowania koncepcji CSR - prezentacja praktyki postępowania w tym zakresie

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Expanding Scope of CSR Concept Application - Practice of Proceedings Demonstration
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule odniesiono się do koncepcji CSR, ze zwróceniem szczególnej uwagi na poszerzanie obszaru jej stosowania na zewnątrz danego przedsiębiorstwa. W związku z tym celem stało się określenie przesłanek, możliwości i instrumentów wdrażania zasad odpowiedzialności społecznej w tzw. "łańcuchu dostaw". Przywołano spółkę Nestlé i jej działania dotyczące respektowania interesów pracobiorców w przedsiębiorstwach będących dostawcami surowców.(abstrakt oryginalny)
EN
This paper aims to demonstrate practice of proceedings based on CSR concept including expanding process of its implementation. Determination of circumstances, opportunities and tools of social responsibility rules application within so called "supply chain" became the aim of this article by referring Nestlé SA and its actions related to considering interests of employees employed by raw materials suppliers.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
153--165
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • 1. Anam L.: Odpowiedzialny biznes w łańcuchu dostaw. CSR w łańcuchu dostaw i partnerstwie biznesowym. Doświadczenia firm skandynawskich. Skandynawsko-Polska Izba Gospodarcza, Warszawa 2012.
  • 2. Bartkowiak G.: Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji. PWE, Warszawa 2009.
  • 3. Bartkowiak G.: Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie teoretycznym i empirycznym. Difin, Warszawa 2011.
  • 4. Bartkowiak G., Krugiełka A.: Podejmowanie działań społecznie odpowiedzialnych (na przykładzie Wielkopolski). "Organizacja i Kierowanie", nr 3(37), 2009.
  • 5. Bodak A., Pietroń-Pyszczek A.: Identyfikacja i diagnoza oczekiwań wyodrębnionych grup interesariuszy wewnętrznych, [w:] Gableta M. (red.): Interesy pracowników oraz warunki ich respektowania w przedsiębiorstwach. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2012.
  • 6. Freeman R.E.: Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge University Press, 2010.
  • 7. Gableta M. (red.): Interesy pracowników oraz warunki ich respektowania w przedsiębiorstwach. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2012.
  • 8. Gableta M., Pietroń-Pyszczek A. (red.): Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2009.
  • 9. Gableta M.: Interesy pracowników - przesłanki oraz podstawy ich rozpatrywania, [w:] Gableta M. (red.): Interesy pracowników oraz warunki ich respektowania w przedsiębiorstwach. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2012.
  • 10. Gableta M.: W kierunku operacjonalizacji pojęcia odpowiedzialności społecznej w obszarze zatrudnienia, [w:] Jagoda H., Lichtarski J. (red.): Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania przedsiębiorstwem. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2010.
  • 11. Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 1998.
  • 12. Gasparski W., Lewicka-Strzałecka A., Rok. B., Sulczewski G. (red.): Etyka biznesu w zastosowaniach praktycznych: Inicjatywy, programy, kodeksy. Centrum Etyki Biznesu IFiS PAN & WSPiZ, Warszawa 2002.
  • 13. Gasparski W.: O etyce i społecznej odpowiedzialności biznesu, [w:] Gasparski W., Lewicka-Strzałecka A., Rok B., Sulczewski G. (red.): Etyka biznesu w zastosowaniach praktycznych: Inicjatywy, programy, kodeksy. Centrum Etyki Biznesu IFiS PAN & WSPiZ, Warszawa 2002.
  • 14. Hąbek P.: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw jako koncepcja firmy zorientowanej na interesariuszy. "Organizacja i Zarządzanie", nr 6. Politechnika Śląska, Gliwice 2009.
  • 15. Hąbek P., Szewczyk P.: Społeczna odpowiedzialność a zarządzanie jakością. Politechnika Śląska, Gliwice 2010.
  • 16. Kaźmierczak M.: Bezpieczeństwo i higiena pracy a rozwój koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. "Zarządzanie i Ekonomia", nr 5, 2009.
  • 17. Krukowska M.: Jak oceniać odpowiedzialność społeczną biznesu. Scriptorum, Opole 2012.
  • 18. Klimkiewicz K.: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a wizerunek przedsiębiorstwa jako pracodawcy, [w:] Gableta M., Pietroń-Pyszczek A. (red.): Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2009.
  • 19. Metiolańska-Paliwoda A.: Społeczna odpowiedzialność w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. C.H. Beck, Warszawa 2009.
  • 20. Męcina J.: Standardy w stosunkach pracy i dialog społeczny a społeczna odpowiedzialność biznesu, [w:] Bernatt M., Bogdanieńko J., Skonczny T.: Społeczna odpowiedzialność biznesu. Krytyczna analiza. Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2011.
  • 21. Roszkowska P.: Rewolucja w raportowaniu biznesowym. Interesariusze, konkurencyjność, społeczna odpowiedzialność. Difin, Warszawa 2011.
  • 22. Roszkowska-Śliż M.: Budowanie relacji z dostawcami w świetle koncepcji CSR, [w:] Ćwik N. (red.): Wspólna odpowiedzialność - rola dostaw i zakupów. Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2011.
  • 23. Rudnicka A.: Etyka działań marketingowych, [w:] Ćwik N. (red.): Wspólna odpowiedzialność. Rola Marketingu. Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2012.
  • 24. Rudnicka A.: CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie. Wolters Kluwer, Warszawa 2012.
  • 25. Rybak M.: Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. PWN, Warszawa 2004.
  • 26. Stocki R.: Audyt etyczny w organizacji, [w:] Gasparski W. (red.): Biznes, etyka, odpowiedzialność. PWN, Warszawa 2012.
  • 27. Walkowiak R.: Społeczna odpowiedzialność organizacji w obszarach funkcji personalnej, [w:] Gableta M. (red.): Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji. Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171312897

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.