Scenariusze procesów decyzyjnych w warunkach zarządzania ryzykiem obsługi zobowiązań długoterminowych

• Autorzy: Jerzy Zemke

Warianty tytułu

Scenarios for Decision-Making Processes in Risk Management of Long-term Liabilities Service

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Praca pozwoliła odpowiedzieć na dwa podstawowe pytania. Pierwsze dotyczyło możliwości konstrukcji narzędzi pozwalających oceniać stan ryzyka. Zawartość rozdziału pierwszego stanowi potwierdzenie, że jest to możliwe. Pytanie drugie związane jest z określeniem momentu, w którym powinny być identyfikowane instrumenty oraz scenariusze zarządzania finansami. W tym przypadku odpowiedź zawierają rozdziały drugi i trzeci pracy. Instrumenty zrządzania oraz scenariusze działań powinny zostać określone na etapie formułowania planów. Rozwiązanie takie nie powoduje zbędnej utraty czasu w sytuacjach zagrożenia realizowanych celów przez skutki podjętego ryzyka, zwłoka w czasie może powiększać niekorzystne skutki ryzyka (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper two basic questions are answered. The first concerned the possibility of construction the tools to assess the status of risk. Chapter one provides a confirmation that this is possible. The second question is related to the determination of the point at which instruments should be identified and to the scenarios of financial management. In this case the answers can be found in the second and third chapters. The management instruments and policy scenarios should be determined at the stage of formulating plans. This solution does not result in undue loss of time in emergency situations when the objectives are exposed to the unfavorable effects of risk taken. The delay can increase the risk of adverse effects. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie scenariuszowe; Proces decyzyjny; Zarządzanie ryzykiem; Zobowiązania długoterminowe

EN

Scenario planning; Decision proces; Risk management; Long-term liabilities

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 3, cz. 2
• Strony: 275--291

Twórcy

autor

Jerzy Zemke

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie (2004), Jerzemowska M. (red.), PWE, Warszawa.
• David F.R. (1997), Concepts of Strategic Management 6th ed. Prentice Hall Inc. Upper Sadle River, NJ.
• Davis E.W., Pointon J. (1997), Finanse i Firma, PWE, Warszawa.
• Gołębiowski T. (2001), Zarządzanie Strategiczne. Planowanie i Kontrola, Difin, Warszawa.
• Griffin R.W. (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Myddelton D. (1997), Rachunkowość i decyzje inwestycyjne, PWE, Warszawa.
• Rokita J. (2005), Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi strategicznej, PWE, Warszawa.
• Zemke J. (2013), Forecasting Risk of Decision - Making Processes, "Econometrics" No. 1 (39), Publishing House of Wrocław University of Economics, Wrocław.
• Zemke J. (2009), Ryzyka zarządzania organizacją gospodarczą, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.