Koncepcja strategii przedsiębiorstwa z perspektywy zasobowej ukierunkowanej na okazje

• Autorzy: Rafał Krupski

Warianty tytułu

The Concept of an Enterprise's Strategy from the Perspective of a Resource - Based View Oriented to Occasions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest sumaryczne zaprezentowanie podstaw konstrukcji modelu zasobowego podejścia do planowanego wykorzystywania okazji, integrujące wiele szczegółowych wątków zagadnienia zawartych w kilkudziesięciu już różnych publikacjach wydanych w ostatnich dziesięciu latach. Model na poziomie strategicznym obejmuje redundancje zasobów oraz filtr okazji. Elementy modelu zostały zidentyfikowane na podstawie badań empirycznych. Z badań wynika, że planowanie powinno przede wszystkim obejmować zasoby niematerialne, takie jak wiedza i niesformalizowane relacje z otoczeniem. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to comprehensively present the basics of the model of the resource-based view towards the planned usage of occasions integrating many detailed issues in this field published in last year's. The model at the strategic level includes resources redundancy and occasions filter. The model elements were identified on the basis of empirical research. According to the research results, planning ought to include mainly intangible resources like knowledge and not-formalized relationships with environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Zasoby przedsiębiorstwa; Badania empiryczne

EN

Corporation strategies; Enterprise resources; Empirical researches

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2014
• Tom: 27 (2) Zarządzanie strategiczne : rozwój koncepcji i metod
• Strony: 153--165

Twórcy

autor

Rafał Krupski

• Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości

Bibliografia

• Boyd B.K., Haynes K.T., Hitt M.A., Bergh D.D., Ketchen Jr D.J.., Contingency Hypotheses Management Research: Use, Disuse Or Misuse, "Journal of Management" published online 23 August 2011,
• Business Continuity Management, Part I: Code Practice, British Standard Institution, London 2006.
• Brown S., Eisenhardt K.M., Competing on the Edge. Strategy as a structured chaos, Harvard Business School Press, Boston, 1998.
• Gallagher M., Business Continuity Management. How to Protec your Company from Danger, Pearson Education Limited, Great Britain 2003.
• Krupski R., Planowany czy nie planowany rozwój małych firm. Co z teorią zarządzania strategicznego, Przegląd Organizacji 2005 nr 3.
• Krupski R., Badania nad oryginalnością zasobów przedsiębiorstwa, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja (red. J. Skalik), Wyd. Akademii Ekonomicznej Wrocław 2006.
• Krupski R., Operacjonalizacja strategii przedsiębiorstwa działającego w turbulentnym otoczeniu [w:] Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie - analiza krytyczna, Akademia Ekonomiczna, Poznań 2006.
• Krupski R., Elementy koncepcji zarządzania okazją w organizacji [w:] Dynamika zarządzania organizacjami. Paradygmaty - Metody - Zastosowania, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2007.
• Krupski R., Dyskusja o treści strategii, Przegląd Organizacji 2010, nr 6.
• Krupski R., Orientacja zasobowa w badaniach empirycznych. Identyfikacja horyzontu planowania rynkowych i zasobowych wielkości strategicznych, Praca Naukowa, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2011.
• Krupski R., Rozwój szkoły zasobów zarządzania strategicznego, Przegląd Organizacji, 2012 nr 4.
• Krupski R., Proste zasady jako substytuty strategii organizacji [w:] Przedsiębiorczość. Szanse i wyzwania (red. H. Kościelniak) Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania, Częstochowa 2013.
• Krupski R., Osyra M., Użyteczność zasobów niematerialnych w świetle badań empirycznych. Kontekst strategiczny [w:] Zarządzanie strategiczne. Modele biznesu. Nowe obszary badań (red. J. Rokita), GWSH, Katowice, 2013.
• Krzakiewicz K., Cyfert Sz., Kraśnik J. (2006), Zmiany w systemach planowania i organizowania polskich przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji nr 2.
• Otola M., Procesy zarządzania przedsiębiorstwami a konkurencyjność w warunkach zarażonego rynku, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2013.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
• Zakrzewska-Bielawska A., Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach sektora wysokich technologii, Zeszyty Naukowe Nr 1095, Politechnika Łódzka, Łódź 2011.