Pasywny i aktywny oportunizm w relacjach międzyorganizacyjnych

• Autorzy: Jarosław Karpacz , Joanna Podkówka-Sędek

Warianty tytułu

Passive and Active Opportunism in Interorganizational Relationships

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest identyfikacja form zachowań oportunistycznych w relacjach dostawca-odbiorca w literaturze i praktyce przedsiębiorstw budowlanych. Prezentowana w jego treści egzemplifikacja dotyczy dwóch różnych transakcji realizowanych przez wybrane przedsiębiorstwo budowlane, gdzie jedna z nich (transakcji) jest wyrazem jego aktywnego, a druga pasywnego oportunizmu, a którego negatywne konsekwencje ponosi także ono samo. Informacje o zachowaniach oportunistycznych tego przedsiębiorstwa pozyskano drogą wywiadu swobodnego. Podjęty problem wpisuje się w problematykę rozpoznawania wyników relacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the study is to identify the forms of opportunistic behaviour in the buyer-supplier relationships in the literature and in the practice of construction companies. The exemplification presented involves two different transactions made by the selected construction company, where the first transaction is an expression of the company's active opportunism, another one, though, expresses passive opportunism, the negative consequences of which are born by this company. The information about its opportunistic behaviour has been acquired in the free-form interview. The subject presented is part of the problem of identifying determinants of the relationship performance. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Relacje dostawca-odbiorca; Przedsiębiorstwo budowlane; Współpraca przedsiębiorstw

EN

Supplier-recipient relations; Construction company; Enterprises cooperation

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2014
• Tom: 27 (2) Zarządzanie strategiczne : rozwój koncepcji i metod
• Strony: 279--290

Twórcy

autor

Jarosław Karpacz

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

autor

Joanna Podkówka-Sędek

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• Barnes B.R., Leonidou L.C., Siu N.Y.M., Leonidou C.N., Opportunism as the inhibiting trigger for developing long-term-oriented western exporter-Hong Kong importer relationships, "Journal of International Marketing" 2010 , Vol. 18.
• Bratnicki M., Przedsiębiorczość organizacyjna: Orientacja, dynamiczna zdolność i kontekst, [w:] Rozwój szkoły zasobowej zarządzania strategicznego, Krupski R. (red.), Prace naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2011.
• Brown J.R., Dev C.S., Lee D-J., Managing marketing channel opportunism: The efficacy of alternative governance mechanisms, "Journal of Marketing" 2000, Vol. 64.
• Czakon W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• Dutta S., Bergen M., John G., The governance of exclusive territories when dealers can bootleg, "Marketing Science", 1994, Vol. 13.
• Dwyer F.R., Schurr P.M., Oh S., Developing buyer-seller relationships, "Journal of Marketing" 1987, Vol. 51.
• Foss N.J., Koch C.A., Opportunism, organizational economics and the network approach, "Scandinavian Journal of Management" 1996, Vol. 12.
• Ganesan S., Brown S.P., Mariadoss B.J., Ho H., Buffering and amplifying effects of relationship commitment in business-to-business relationships, Journal of Marketing Research, 2010, Vol. 47.
• Heide J.B., Wathne K.H., Rokkan A.I., Interfirm monitoring, social contracts, and relationship outcomes, "Journal of Marketing Research", 2007, Vol. 44.
• Jap S.D., Anderson E., Safeguarding interorganizational performance and continuity under ex post opportunism, "Management Science", 2003, Vol. 49.
• Jap S.D., Robertson D.C., Rindfleisch A., Hamilton R., Low-stakes opportunism, "Journal of Marketing Research", 2013, Vol. 50.
• Kirmani A., Rao A.R., No pain, no gain: A critical review of the literature on signalling unobservable product quality, "Journal of Marketing", 2000, Vol. 64.
• Klimas P., Twaróg S., Wpływ bliskości międzyorganizacyjnej na wzrost poziomu integracji łańcuchów dostaw, [http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2013/p070.pdf].
• Lado A.A., Dant R.R., Tekleab A.G., Trust-opportunism paradox, relationalism, and performance in interfirm relationships: Evidence from the retail industry, "Strategic Management Journal" 2008, Vol. 29.
• Lazzarini S.G., Miller G.J., Zenger T.R., Dealing with the paradox of embeddedness: The role of contracts and trust in facilitating movement out of committed relationships, "Organization Science", 2008, Vol. 19.
• Niemczyk J., Sieci międzyorganizacyjne z perspektywy podstawowych nurtów ekonomii, [w:] Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B. (red.), C.H. Beck, Warszawa 2012.
• Niemczyk J., Strategia. Od planu do sieci, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
• Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B. (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa 2012.
• Poppo L., Zanger T., Do formal contracts and relational governance function as substitutes or complements? "Strategic Management Journal" 2002, Vol. 23.
• Powell W., Hybrid organizational arrangements: New form or transitional development? "California Management Review", 1987, Vol. 30.
• Samaha S.A., Palmatier R.W., Dant R.P., Poisoning relationships: Perceived unfairness in channels of distribution, "Journal of Marketing", 2011, Vol. 75.
• Seggie S.H., Griffith D.A., Jap S.D., Passive and active opportunism in interorganizationai exchange, "Journal of Marketing" 2013, Vol. 77.
• Stańczyk-Hugiet E., Konkurencja o wartość z relacji, Rozwój szkoły zasobowej zarządzania strategicznego, Krupski (red.), Prace naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2011.
• Stump R.L., Heide J.B., Controlling supplier opportunism in industrial relationships, "Journal of Marketing Research", 1996, Vol. 33.
• Vosselman E., Verstegen B., Olink H., Martin H., Organizational structure, operational coordination and relational signals: How voluntary actions by organizations lead to formal control structures, "International Journal of Management" 2012, Vol. 29.
• Wathne K.H., Heide J.B., Opportunism in interfirm relationships: Forms, outcomes, and solutions, "Journal of Marketing", 2000, Vol. 64.
• Williamson O.E., The economic institutions of capitalism, New York: The Free Press 1985.
• Wójcik-Karpacz A., Konflikty wertykalne w kanale dystrybucji pojazdów samochodowych. Studium przypadku, "Zarządzanie i Finanse" 2013, Vol. 11, nr 4.
• Wójcik-Karpacz A., Zdolność relacyjna w tworzenie efektów współdziałania, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2012.
• Zbierowski P., Orientacja pozytywna organizacji wysokiej efektywności, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.