Outsourcing w holdingu - specyfika umowy o współpracy pomiędzy spółką-matką a spółką-córką jako warunek sukcesu firmy

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Jarosław Waśniewski , Róża Milaszewska

Warianty tytułu

Outsourcing in Holding - Specificity of Contract between Parent Company and Its Subsidiary

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Określenie "holding" odnosi się do sprawowania kontroli przez jeden z podmiotów (tzw. spółkę-matkę) nad pozostałymi (spółkami-córkami). Inną formą aliansu strategicznego jest outsourcing, który w swej współczesnej formie staje się czymś więcej niż przekazaniem części procesów w ręce wyspecjalizowanych podmiotów zewnętrznych. Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie specyficznych zależności zachodzących pomiędzy podmiotami tworzącymi holding: spółką zarządzającą i spółką zależną, świadczącą na rzecz tej pierwszej usługi o charakterze outsourcingu. W naszych rozważaniach skupiliśmy się na umowie regulującej tak specyficzną formę współpracy. Celem umowy zawartej pomiędzy omawianymi podmiotami było ustalenie zasad współpracy i wzajemnych zobowiązań w sposób zapewniający należyte i profesjonalne prowadzenie projektów z zakresu wykorzystywania odnawialnych źródeł energii wiatrowej. (abstrakt oryginalny)

EN

The term "holding" refers to controlling several entities (so-called subsidiaries) by one company (so-called parent company). Outsourcing is another form of strategic alliance; it its modern form outsourcing markedly exceeds the contracting a part of existing processes to a specialized independent organization. The aim of this paper is to present specific relationships between two entities forming holding: parent company and its subsidiary offering outsourcing services to its parent. Our analysis centered around the contract regulating such specific form of cooperation. The aim of the contract signed by the analyzed companies was to define the rules of cooperation and mutual duties in a way providing proper and professional realization of projects related to the utilization of renewable sources of wind energy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Holding; Współpraca przedsiębiorstw; Sukces przedsiębiorstwa; Spółka zależna

EN

Outsourcing; Holding; Enterprises cooperation; Success of the company; Subsidiary company

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 4, cz. 1
• Strony: 237--247

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański

autor

Jarosław Waśniewski

• Uniwersytet Gdański

autor

Róża Milaszewska

• Centrum Usług Wspólnych

Bibliografia

• Baden-Fuller C., Morgan M.S. (2010), Business models as models, "Long Range Planning" nr 43.
• Brzozowski A. (2012), Prawo zobowiązań - część ogólna, w: System prawa prywatnego, Łętowska E. (red.), C.H. Beck, Warszawa.
• Carey P., Subramaniam N., Ching K.C.W. (2006), Internal audit outsourcing in Australia, "Accounting and Finance" nr 46.
• Czinkota M.R., Ronkainen L.A. (2005), A forecast of globalization, international business and trade: report from a Delphi study, "Journal of World Business" nr 40.
• Geyskens I., Steenkamp J.E., Kumar N. (2006), Make, buy, or ally: atransaction cost theory meta-analysis, "Academy of Management Journal" nr 49.
• Gilley K.M., Rasheed A. (2000), Making more by doing less: an analysis of outsourcing and its effects on firm performance, "Journal of Management" nr 26.
• Kidyba A. (2010), Prawo handlowe, C.H. Beck, Warszawa.
• Mears J. (2003), P&G outsourcing deal to put HP on the map, "Network World" nr 20.
• Nieminen P., Takala J. (2006), Achieving better on-time-delivery performance with the help of international dependencies in the production, "International Journal of Management and Enterprise Development" nr 3.
• Nogalski B., Ronkowski R. (1996), Zarządzanie holdingiem, ORGMASZ, Warszawa
• Taborek-Mazur J. (2005), Holding w aspekcie prawnym, bilansowym i podatkowym, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Trocki M. (2001), Outsourcing, PWE, Warszawa.
• Włodyka S. (2003), Prawo koncernowe, Zakamycze Kantor Wydawniczy, Kraków.
• Wu F., Cavusgil T. (2006), Organizational learning, commitment, and joint value creation in interfirm relationships, "Journal of Business Research" nr 59.
• Zineldin M., Bredenlow T. (2003), Strategic alliances: synergies and challenges, "International Journal of Physical Distribution & Logistic Management" nr 33.