Wprowadzenie do pomiaru produktywności maszyn i urządzeń w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Bożena Gajdzik

Warianty tytułu

Introduction to Analysis of Machines Productivity in Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano podstawowe rozwiązania stosowane w przedsiębiorstwach produkcyjnych w zakresie poprawy produktywności maszyn i urządzeń. Artykuł powstał na podstawie obserwacji działań przedsiębiorstw realizowanych w obszarze TPM (kompleksowej poprawy wydajności pracy maszyn i urządzeń). W niniejszej publikacji podzielono się spostrzeżeniami z obserwacji stosowanych w przedsiębiorstwach rozwiązaniach. Na treść artykułu składają się zagadnienia: rekrutacji pracowników do działu utrzymania ruchu, pomiaru wydajności pracy urządzeń oraz ciągłego doskonalenia przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the key solutions using in concept of TPM - Total Productive Maintenance in manufacturing enterprises. During observation of using solutions in enterprises some practical principles were formed and presented in the paper. Some problems were presented in the paper: employees' recruit process, analysis of machines' productivity and focused improvement (continuous improvement). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Produktywność środków trwałych; Pomiar produktywności; Maszyny i urządzenia

EN

Productivity of fixed assets; Measurement of productiveness; Machinery and equipment

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 8
• Strony: 29--35

Twórcy

autor

Bożena Gajdzik

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Gajdzik, B. (2014). Autonomous and professional maintenance in metallurgical enterprises as activities within Total Productive Mainte-nance. Metalurgija, 1 (53), April-June, 269-272.
• Gajdzik, B. (2010). Dążenie przedsiębiorstw hutniczych do osiągnięcia statusu produkcji klasy światowej, czyli World Class Manufacturing (WCM). Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 77 (2), 63-70.
• Gajdzik, B. (2009). Introduction to Total Productive Maintenance in steelworks plants, Metalurgija, (2), 137-140.
• Gajdzik, B. (2013). World Class Manufacturing in metallurgical enterprise, Metalurgija, 1 (52), 131-134.
• Griffin, R. W. (2000). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN.
• Imai, M. (1984). Kaizen. The key to Japan's Competitive Success, Random House Business Division, New York, [cyt. za:] Lisiecka, K. (2002). Kreowanie jakości. Katowice: Akademia Ekonomiczna.
• Imai, M. (1997). Gemba Kaizen. New York: Me Graw-Hill Inc.
• Nakajima, S. (1989). TPM Development Program. Productivity Press. W: J. Brzeski, M. Figas. (2008). Company Lean Visions: Introduction to TPM. Inżynieria Utrzymania Ruchu, (6).
• http://www.oee.pl/pl/simply/simplymain.html (30.10.2009).
• http://www.pl.wikipedia/IT (20.01.2014); pl.wikipedia.org/Wiki/general motors (20.01.2014).
• http://www.Iean-management.pl/tpm.html; 20.01.2014). (zakładka OEE).
• http://www.lean-management.pl/forum/10-oee/7-test-kalkulatora-oee.html (20.01.2014).
• http://www.utrzymanieruchu.pl/tpm_200606.php4?num=366 (03.06.2008).