PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 10 | 2--10
Tytuł artykułu

Segmentacja polskich konsumentów ze względu na stosunek do marketingu społecznie zaangażowanego

Warianty tytułu
Segmentation of Polish Consumers Based on Their Attitudes Towards Cause Related Marketing
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano wyniki badania sondażowego przeprowadzonego na reprezentatywnej próbie dorosłych Polaków. Celem analizy było dokonanie segmentacji polskich konsumentów ze względu na ich stosunek do przedsiębiorstw stosujących marketing społecznie zaangażowany (ang.: Cause Related Marketing, CRM). W wyniku przeprowadzenia dwuetapowej analizy skupień oraz procedury profilowania otrzymano siedem segmentów o różnych charakterystykach związanych z odbiorem społecznego zaangażowania przedsiębiorstw. Zmienne różnicujące segmenty to między innymi: postawy wobec samej idei CRM oraz firm prowadzących takie programy, rzeczywiste zakupy produktów wspierających cele społeczne, aktywność dobroczynna respondentów oraz ich cechy demograficzne takie jak: miejsce zamieszkania, dochody, wykształcenie, wielkość rodziny i płeć. Wyodrębniono i scharakteryzowano następujące segmenty: (1) poinformowani zwolennicy (18% badanych); (2) zamożni aktywiści (10%); (3) bierni zwolennicy (8%); (4) niezdecydowani (25%); (5) oszczędni entuzjaści (15%); (6) aspołeczni przeciwnicy (6%) oraz (7) Miejscy sceptycy (18%). (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the results of a survey conducted on a representative sample of Polish consumers. The aim of the study was to perform the segmentation of Polish households pertaining to their perceptions and responses to Cause Related Marketing (CRM). A two-step cluster analysis and profiling procedure identified seven segments with distinctive attitudinal and behavioral patterns. In particular, attributes differentiating the extracted segments included: attitudes toward the CRM concept and companies implementing CRM programs, declared purchases of cause supporting brands, consumers' charitable activity and their demographic characteristics such as: place of residence, income, education, family size and gender. The segments were labeled as follows: (1) informed supporters (18% of all respondents); (2) affluent activists (10%); (3) passive supporters (8%); (4) the undecided (25%); (5) thrifty enthusiasts (15%); (6) asocial opponents (6% ) and (7) urban skeptics (18%). (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
2--10
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Galan-Ladero, M., Galera-Casquet, C., Wymer, W. (2013). Attitudes towards cause-related marketing: determinants of satisfaction and loyalty. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 10 (3), 253-269.
  • Han, J., Kamber, M., Pei, J. (2012). Data Mining: Concepts and Techniques. Waltham: Morgan Kaufmann Publishers, 461-162.
  • Johnson, R., Wichern, D. (2007). Applied Multivariate Statistical Analysis. Upper Saddle River NJ: Pearson Prentice Hall, 695.
  • Koschate-Fischer, N., Stefan, I. V., Hoyer, W. D. (2012). Willingness to Pay for Cause-Related Marketing: The Impact of Donation Amount and Moderating Effects. Journal of Marketing Research, 49 (6), 910-927.
  • Malhotra, N. (2010). Marketing Research: An Applied Orientation. Upper Saddle River NJ: Pearson Prentice Hall, 634-635.
  • Mirońska, D., Zaborek, P. (2013). Analiza wrażliwości polskich nabywców indywidualnych na działania z zakresu marketingu społecznego podejmowane przez wytwórców dóbr i usług konsumpcyjnych. W: Z. Pisz, M. Rojek-Nowosielska (red.), Społeczna odpowiedzialność organizacji. W poszukiwaniu paradygmatów, metodologii i strategii, Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (288, 115-125). Wrocław: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
  • Mooi, E., Sarstedt, M. (2011). A Concise Guide to Marketing Research: The Process, Data, and Methods Using IBM SPSS Statistics. Berlin Heidelberg: Springer-Verlag.
  • Vock, M., van Dolen, W., Kolk, A. (2013). Changing behaviour through business-nonpofit collaboration? Consumer responses to social alliances. European Journal of Marketing, 47 (9), 1476-1503.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171315455

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.