Metody wytwarzania etykiet termokurczliwych

• Autorzy: Krzysztof Ejsmont , Krzysztof Krystosiak

Warianty tytułu

Manufacturing of Shrink Sleeve Labels

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma charakter teoretyczno-badawczy. Przedmiotem rozważań teoretycznych są zagadnienia związane z doskonaleniem jakości oraz podstawowe informacje dotyczące etykiet termokurczliwych. W artykule przedstawiono także autorską mapę procesu produkcji etykiet termokurczliwych, a także zidentyfikowano główne kategorie niezgodności występujące w analizowanym procesie. Implikacje praktyczne wynikają z przeprowadzenia badań w wybranej firmie opakowaniowej oraz analizie uzyskanych wyników. Istotą proponowanego podejścia było ustalenie, które kategorie przyczyn (maszyny, materiały, metody, pomiary, ludzie, środowisko) mają decydujący wpływ na błędy pojawiające się w procesie produkcji etykiet termokurczliwych. Zaprezentowane wyniki pozwoliły stwierdzić, że głównymi kategoriami przyczyn niezgodności są niewłaściwe lub niedopracowane metody wytwarzania oraz ludzie. Autorzy zaproponowali podejście zwinnej produkcji (Agile Manufacturing), jako jednego z możliwych rozwiązań tego problemu.(abstrakt oryginalny)

EN

The article is a theoretical-research. The subject of theoretical considerations are issues related to quality improvement and basic information about shrink sleeve labels. The article presents the author's map production process shrink sleeve labels and identifies the main categories of inconsistencies occurring in the reporting process. Practical implications arise from the conduct of research in a selected company packaging and analyzing the results. The essence of the proposed approach was to determine which categories of causes (machines, materials, methods, measurements, man, environment) have a decisive influence on the errors appearing in the production of shrink sleeve labels. The presented results revealed that the main categories reasons for non-compliance are inadequate or underdeveloped method of production and man. The authors have proposed an approach agile manufacturing (Agile Manufacturing), as one of the possible solutions to this problem.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Etykiety towarowe; Proces produkcji; Jakość produktu

EN

Labels; Production process; Product quality

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 12
• Strony: 53--61

Twórcy

autor

Krzysztof Ejsmont

• Politechnika Warszawska, doktorant

autor

Krzysztof Krystosiak

• Politechnika Warszawska, doktorant

Bibliografia

• 1. Büyüközkan G., Dereli T., Baykasoğlu A., 2004, A survey on the methods and tools of concurrent new product development and agile manufacturing, "Journal of Intelligent Manufacturing", Vol. 15.
• 2. Czech G., 1993, Technologia fleksograficzna. Zagadnienia standaryzacji, Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Przemysłu Poligraficznego, Warszawa.
• 3. Dahlgard J. J., Kristesen K., Gopal K. K., 2000, Podstawy zarządzania jakością, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 4. EckesG., 2010, Rewolucja Six Sigma. Jak General Electric i inne przedsiębiorstwa zamieniły proces w zyski, wyd. MT Biznes, Warszawa.
• 5. Hamrol A., Mantura W., 2008, Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 6. HormoziA. M., 2009, Agile manufacturing: the next logical step, Benchmarking, Vol. 8, No. 2.
• 7. Jin-Hai L, Anderson A.R., Harrison R.T., 2003, The Evolution of agile manufacturing, "Business Process Management Journal", Vol. 9, No. 2.
• 8. Krishnamurthy R., Yauch Ch. A., 2007, Leagile Manufacturing a proposed corporate infrastructure, "International Journal of Operations & Production Management", Vol. 27, No. 6.
• 9. Luszniewicz A., 2006, Statystyka w zarządzaniu, Wydawnictwo WSFiZ, Białystok.
• 10. Luszniewicz A., Słaby T., 1999, Analiza wariancji i regresji, Statystyczne analizy z użyciem pakietu STATISTICA PL, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa, Wydanie 1, Warszawa.
• 11. Perzyk M., 2006, Zastosowanie modelowania miękkiego do wykrywania przyczyn zakłóceń procesów odlewniczych. Możliwości i problemy, Materiały na XXXI Sympozjum Naukowo-Techniczne Zakładu Odlewnictwa ITMat, Warszawa.
• 12. Polish Six Sigma Academy, 2011, Trening Six Sigma Green Belt, Materiały szkoleniowe, Gdańsk.
• 13. Polskie Bractwo Kawalerów Gutenberga oraz KPMG, 2013, Rynek poligraficzny i opakowań z nadrukiem w Polsce (2013), raport.
• 14. Pyzdek T, 2003, The Six Sigma handbook: a complete guide for Green Belts, Black belts, and managers at all levels, 2nd Edition, McGraw-Hill Companies, Inc., New York.
• 15. Ramesh G., Devadasan SR., 2007, Literature review on the agile manufacturing criteria, "Journal of Manufacturing Technology Management", Vol. 18, No. 2.
• 16. Rudnicki J., 2011, Przedsiębiorstwo Agile, "Logistyka Produkcji", kwartał 2, Suchy Las.
• 17. Sałaciński T, 2009, SPC - statystyczne sterowanie procesami produkcji, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• 18. Smith G. R, 1998, Quality Problem Solving, ASQ Quality Press, Milwaukee.
• 19. StatSoft, 2010, STATISTICA w badaniach naukowych i nauczaniu statystyki, Materiały StatSoft, Kraków.
• 20. Thompson J. R., Koronacki J., Nieckuła J., 2005, Techniki Zarządzania Jakością od Shewharta do metody Six Sigma, Akademicka Oficyna Wydawnicza Exit, Warszawa.
• 21. Trzcieliński S., 2007, Agile Enterprise. Concepts and Some Results of Research, Poznań University of Technology, IEA Press, Poznań.
• 22. Wawak S., 2007, Podręcznik wdrażania ISO 9001:2000, Wyd. HELION, Gliwice.
• 23. Werpachowski W., 2011, Podstawy zarządzania w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• 24. Forum Sleeve.pl, 2014, Witryna internetowa, http://www.forumsleeve.pl/.