PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 40 Modelowanie procesów i systemów logistycznych | 215--227
Tytuł artykułu

Zarys problematyki kształtowania wartości w logistyce

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł koncentruje się na problematyce wartości w logistyce. W literaturze przedmiotu spotyka się wiele prób definiowania istoty wartości. Kategoria wartości stanowi podstawową kategorię aksjologiczną, stanowi również jedną z podstawowych kategorii ekonomicznych. Teoria wartości daje możliwość postrzegania i rozpatrywania tej kategorii w wielu aspektach, między innymi w aspekcie teoretycznym - związanym z analizą natury wartości, poszukiwaniem źródeł powstawania wartości; w aspekcie systematyzującym i postulatywnym - związanym z klasyfikacją wartości, jej hierarchizacji. Wiele opracowań związanych z problematyką wartości w logistyce dotyczy mechanizmów tworzenia wartości. Tymczasem wydaje się, iż aspekt systematyzujący i postulatywny jest równie istotny. W artykule zaprezentowano wybrane poglądy związane z istotą wartości, wartości logistycznej, dokonano również próby prezentacji wybranych sposobów porządkowania wartości w logistyce (fragment tekstu)
EN
Most logistics professionals and academics agree that logistics as an essential function within economy and business is creating category of the value. Furthermore there has been a trend over the last few years to consider logistics as a process that creates value. While the terms value and value added have experienced popular usage, they are neither clearly defined nor accurately measured. A primary goal of this article is to clarify definitions and nature of the value, in the context of how value is created by logistics. The article also focuses on the importance of analysis of the value creation process with usages of some tools like Porter's analytical models and others. A second goal of this article is to presented hierarchy models of the logistics value. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Blaug M.: Teoria ekonomii. Ujęcie retrospektywne. Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2000.
  • Bunge M.: Treatise on Basic Philosophy. T. VIII: Ethics: The Good and the Right.
  • Chaberek M.: Makro- i mikroekonomiczne aspekty wsparcia logistycznego. Wyd. UG, Gdańsk 2005.
  • Coyle J.J., Bardi E.J., Langley C.J.: Zarz¹dzanie logistyczne. PWE, Warszawa 2002.
  • Downar W.: System transportowy. Kształtowanie wartości dla interesariusza. Wyd. Naukowe USz, Szczecin 2006.
  • Długosz J.: Metodologia nauk jako kryterium naukowości logistyki. Referat na konferencję .Modelowanie procesów i systemów logistycznych., Sopot 2010, (w druku).
  • Hart S.L.: Axiology - theory of values. Philosophy and Phenomenological Research. Vol. 32, No. 1 (Sep. 1971).
  • Hajduk Z.: Nauka a wartości. Aksjologia nauki. Towarzystwo Naukowe KUL, Lublin 2008.
  • Gołaszewska M.: Fascynacja złem. Eseje z teorii wartości. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa . Kraków 1994.
  • Krzyżanowski L.: Podstawy nauki zarz¹dzania. PWN, Warszawa 1985.
  • Mańkowski C.: Synergia w logistyce. Wyd. UG, Gdańsk 2009.
  • Pfohl H.Ch.: Systemy logistyczne. Biblioteka Logistyka. Poznań, 1998.
  • Porter M.E.: Strategie konkurencji. PWN, Warszawa 1993.
  • Rutner S.M., Langley C.J., Jr.: Logistics value: definitions, process and measurement. The international Journal of Logistics Management. 2000, nr 2, vol. 11.
  • Waraksa K., Salek-Imińska A.: Współczesny aspekt wartości logistycznej w przedsiębiorstwie, http://mikro.univ.szczecin.pl/bp/17/19.pdf z dn. 20.02.10
  • Witkowski J.: Modelowanie procesu tworzenia wartości w łańcuchach dostaw. Zeszyty Naukowe UG, Modelowanie procesów i systemów logistycznych, cz. III. Wyd. UG, Gdańsk 2004.
  • Woleński J.: Aksjologia i metodologia. PWN, Warszawa 1993.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171316353

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.