Rola metod heurystycznych w zarządzaniu partnerstwem

• Autorzy: Bogusław Bembenek

Warianty tytułu

Role of Heuristic Methods in Management of Partnership

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Myślą przewodnią artykułu jest podkreślenie roli metod heurystycznych w zarządzaniu partnerstwem. Autor opracowania wychodzi z założenia, iż świadome posługiwanie się dorobkiem heurystyki przez współczesnych przedsiębiorców w bieżącym identyfikowaniu i rozwiązywaniu problemów sprzyja permanentnemu rozwojowi. Ciągłe doskonalenie w obszarze praktycznego zastosowania metod i technik twórczego myślenia w strukturze partnerstwa pozwala na aktywne wykorzystywanie szans i przeciwdziałanie zagrożeniom, często tym zaskakującym, burzącym dotychczasowy stan równowagi.(abstrakt oryginalny)

EN

The leading concept of this paper is to emphasize the role of heuristic methods for the management of partnership. The author of this work assumes that the conscious application of heuristic heritage by contemporary managers when identifying and solving current problems facilitates permanent development. Continues improvement in the area of practical application of methods and techniques for creative thinking within the structure of partnership allows to actively utilize the opportunities and counteract threats which are very often surprising and which shutter the previous state of balance.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metody heurystyczne; Kreatywność; Partnerstwo przedsiębiorstw

EN

Heuristics methods; Creativity; Partnership of companies

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 96 Badania marketingowe - nowe wyzwania
• Strony: 157--166

Twórcy

autor

Bogusław Bembenek

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

Bibliografia

• [1] Antoszkiewicz J., Firma wobec zagrożeń, Poltext, Warszawa 1998.
• [2] Antoszkiewicz J., Metody heurystyczne, PWE, Warszawa 1982.
• [3] Antoszkiewicz J., Rozwiązywanie problemów firmy, Poltext, Warszawa 1998.
• [4] Brzeziński M., Organizacja kreatywna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• [5] Brzozowski M., Kopczyński Т., Przeniczka J., Metody organizacji i zarządzania, AE, Poznań 2001.
• [6] Davies Ph., Eureka. Jak rodzą się błyskotliwe pomysły, Amber, Warszawa 2004.
• [7] Gierszewska O., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2003.
• [8] Góralski A., Twórcze rozwiązywanie zadań, PWN, Warszawa 1989.
• [9] Góralski A. (red.), Zadanie, metoda, rozwiązanie, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 1977.
• [10] Hawkins В., Bądź kreatywny i pomysłowy, Helion, Gliwice 2004.
• [11] Jerzyk E., Leszczyński G., Mrok H., Kreatywność w biznesie, AE, Poznań 2004.
• [12] Kaczmarczyk S., Badania marketingowe, PWE, Warszawa 2003.
• [13] Klepka M., Opieczyński M., Przywództwo, współpraca i doskonalenie, czyli co świadczy o sukcesie wdrażania Regionalnych Strategii Innowacji, PARP, Warszawa 2009.
• [14] Martyniak Z., Organizatoryka, PWE, Warszawa 1987.
• [15] Martyniak Z., Wstęp do inwentyki, AE, Kraków 1997.
• [16] Nöllke M., Techniki kreatywności, Flashbook.pl, Warszawa 2008.
• [17] Skalik J. (red.), Metody i techniki organizatorskie, Wyd. AE, Wrocław 2001.
• [18] Sloane P., Twórcze myślenie w zarządzaniu, GWP, Gdańsk 2005.
• [19] Szmidt K., Trening kreatywności, Helion, Gliwice 2008.
• [20] Światowiec J., Więzi partnerskie na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2006.