Fundacje korporacyjne w Polsce

• Autorzy: Urszula Gołaszewska-Kaczan

Warianty tytułu

Corporate Foundations in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dzięki popularyzacji idei społecznej odpowiedzialności coraz więcej firm podejmuje działania na rzecz różnych grup interesariuszy, widząc w tym zarówno możliwość przyczynienia się do rozwiązania określonych problemów społecznych, jak i dobrze pojęty interes własny. Aby aktywność prospołeczna przyniosła określone rezultaty, powinna być jednak prowadzona w sposób profesjonalny. Działania nieprzemyślane, dorywcze, chaotyczne, niezaplanowane mogą skutkować nie tylko brakiem założonych wyników, ale także np. sprzeciwem pracowników, którzy uznają, że firma "wyrzuca pieniądze", które mogłaby przeznaczyć chociażby na podwyżkę wynagrodzeń czy poprawę warunków pracy. Stąd ważne jest, aby działalność prospołeczną prowadzić w sposób profesjonalny. Temu właśnie mają służyć fundacje korporacyjne, powoływane często przez przedsiębiorstwa (zwłaszcza duże). Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie tej formy działań odpowiedzialnych. Zamierzeniem autorki jest wskazanie podstawowych cech fundacji korporacyjnych oraz problemów, które wiążą się z ich działalnością. Należy przy tym zauważyć, że w Polsce brakuje jeszcze publikacji na ten temat; źródłem informacji jest przede wszystkim internet - szczególną rolę odgrywa tutaj strona Forum Darczyńców. Problematyka natomiast - z racji konieczności dążenia do efektywności działań prospołecznych - wydaje się bardzo ważna. (fragment tekstu)

EN

Corporate foundations are structures created by companies to conduct socially responsible activities. They are intended to make these activities more professional, better organised and coordinated. The foundations can also serve as a way of creating a positive image of a firm. The aim of the article is to present this form of business activity through illustrating the basic characteristics of corporate foundations and the issues connected with operating them in Poland. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Fundacje; Korporacje; Etyka działalności gospodarczej

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Foundation; Corporation; Business activity ethics

• Czasopismo: Annales : etyka w życiu gospodarczym
• Rocznik: 2014
• Tom: 17
• Numer: nr 3
• Strony: 65--73

Twórcy

autor

Urszula Gołaszewska-Kaczan

• Uniwersytet w Białymstoku

Bibliografia

• Andrejczuk M., Społeczna odpowiedzialność biznesu jako element społeczeństwa obywatelskiego?, http://odpowiedzialnybiznes.pl/pl/baza-wiedzy/publikacje/artykuly/spoleczna-odpowiedzialnosc-biznesu-jako-element-spoleczenstwa-obywatelskiego,5044. html, materiał z 29 lipca 2011.
• Borowska M., Fundacje korporacyjne i publiczne pieniądze, http://wiadomosci.ngo.pl/ wiadomosci/829691.html, materiał z 10 grudnia 2012.
• Business Dictionary, hasło: "Corporate Foundation", http://www.businessdictionary.com/definition/corporate-foundation.html.
• Dżoga M., Wiele fundacji korporacyjnych służy do wydawania firmowych pieniędzy, "Gazeta prawna" 13 października 2008, http://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/ 89472,wiele_fundacji_korporacyjnych_sluzy_do_wydawania_firmowych_pieniedzy.html.
• Fritz J., Corporation Foundation, http://nonprofit.about.com/od/c/g/corpfound.htm.
• Fundacje korporacyjne w Polsce. Raport z badań 2012, Forum Darczyńców w Polsce, Warszawa 2012, http://www.csrinfo.org/images/stories/Publikacje2012/forum_dar czyncow_raport_fundacje_korporacyjne_www.pdf.
• Fundacje korporacyjne w Polsce. Raport z badań, Warszawa 2008, http://www.forum darczyncow.pl/docs/raport-fundacje-korporacyjne-w-polsce.pdf.
• Gołaszewska-Kaczan U., Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2009.
• Herlin H., Pedersen J.T., Corporate Foundations Catalysts of NGO - Business Partnerships?, "Journal of Corporate Citizenship" June 2013, No. 50.
• Huczek M., Organizacja pozarządowa jako ważny interesariusz i partner przedsiębiorstwa [w:] Biznes odpowiedzialny wobec interesariuszy, red. A. Chodyński, Oficyna Wydawnicza AFM, Kraków 2013.
• ISO 26000, http://www.odpowiedzialnafirma.pl/o-csr/iso-26000.
• ISO 26000 Odpowiedzialność społeczna, http://biznesodpowiedzialny.pl/pliki/normy/ discovering_iso_26000PL.pdf.
• Pawłowska Z., Norma PN-ISO 26000. Wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności, http://www.mg.gov.pl/files/upload/17274/Wytyczne%20dotyczace%20spolecznej%20odpowiedzialnosci.pdf.
• Pomagać, a nie zabierać, "Rzeczpospolita" 12 października 2010, www.rp.pl/artykul/731515.html?print=tak&p=0.
• Porter M.E., Kramer M.R., Filantropia przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej, "Harvard Business Review Polska", Wrzesień 2003.
• Rey-Garcia M., Martin-Cavanna J., Alvarez-Gonzalez L.I., Assessing and Advancing Foundation Transparency: Corporate Foundations as a Case Study, "Fundation Review" 2012, vol. 4, No. 3.
• Ruszpel M., Fundacja korporacyjna, czyli... jaka, http://wiadomosci.ngo.pl/wiadomosci/827468.html, materiał z 29 listopada 2012.
• Tetenta-Skwiercz D., Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2013.
• Westhuew M., Einwiller S., Corporate Foundations: Their Role for Corporate Social Responsibility, "Corporate Reputation Review" 2006, No. 2.

Identyfikatory

DOI

11089/5676