Metody oceny projektów realizowanych przez Jednostki Samorządu Terytorialnego

• Autorzy: Danuta Stawasz

Warianty tytułu

Methods of Evaluation of Projects Implemented by Local Government

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wymóg profesjonalnego podejścia w zarządzaniu w jednostkach samorządu terytorialnego coraz częściej skłania władze samorządowe do wykorzystywania wypracowanych w sferze komercyjnej metod i technik zarządzania. Treści niniejszego artykułu koncentrują się na wykazaniu, iż zarządzanie projektami realizowanymi przez lokalne i regionalne samorządy powinno być poprzedzone analizą oceny kosztów i korzyści planowanych przedsięwzięć. Takie podejście stwarza szanse na realizację projektów zgodnie z koncepcją marketyzacji. Zaprezentowane zostały cechy, jakimi odznaczają się projekty sfery publicznej. Omówiono kategorie kosztów i korzyści, odnoszących się do tychże projektów. Scharakteryzowane zostały wybrane metody oceny kosztów i korzyści ze wskazaniem ich praktycznego zastosowania. (abstrakt oryginalny)

EN

The requirement for a professional approach in the management of local government units increasingly induces local governments to use management methods and techniques developed in the commercial sphere. The contents of the paper focus on demonstrating that the management of projects implemented by local and regional governments should be preceded by a cost-benefit analysis of the planned undertakings. Such an approach provides an opportunity for implementation of projects in accordance with the concept of marketization. The paper presents features that characterise projects in the public sphere, discusses categories of costs and benefits relating to these projects and describes selected methods of cost-benefit assessment, including their practical application. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Samorząd terytorialny; Ocena projektu; Pomiar efektywności; Analiza kosztów i korzyści (AKK)

EN

Local government; Project evaluation; Efficiency measurement; Cost-benefit analysis (CBA)

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 6
• Strony: 13--18

Twórcy

autor

Danuta Stawasz

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• [1] BIELSKI M., Organizacje. Istota, struktury, procesy, Wyd. UŁ, Łódź 1992.
• [2] BURY R, Oceny w planowaniu urbanistycznym a gospodarność w rozwoju miast, Wyd. UŁ, Łódź 1993.
• [3] BURY P., MARKOWSKI Т., REGULSKI J., Podstawy ekonomiki miasta, Wyd. Fundacji Rozwoju Przedsiębiorczości, Łódź 1993.
• [4] FINDEISEN W. (red.), Analiza systemowa - podstawy i metodologii, PWN, Warszawa 1985.
• [5] JEWTUCHOWICZ A., Efekty zewnętrzne w procesach urbanizacji i uprzemysłowienia, Wyd. UŁ, Łódź 1987.
• [6] KLAASSEN L.H., Myśl i praktyka ekonomiczna a przestrzeń, Wyd. UŁ, Łódź 1988.
• [7] KONDRATOWICZ A., Próba oceny efektywności sektora publicznego, [w:] KLEER WJ. (red.), Sektor publiczny w Polsce i na świecie, CeDeWu, Warszawa 2005, s. 145-170.
• [8] KONSTYTUCJA RP, Warszawa 1997.
• [9] KOPALIŃSKI J., Metody rachunku ekonomicznego w miejscowym planowaniu przestrzennym w Polsce, KPZK PAN, Studia, Ł XXXII, Warszawa 1970.
• [10] KOŻUCH В., Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa 2004.
• [11] MADAUSS B.J., Handbuch Projektmanagement, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2000.
• [12] MANIKOWSKI A., TARAPATA Z., Metody oceny projektów gospodarczych, Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa 2001.
• [13] MASSEY H.G., Analizowanie kosztów, [w:] FINDEISEN W. (red.), Analiza systemowa - podstawy i metodologia, PWN, Warszawa 1985.
• [14] TROCKI M., Projekty i pojęcia pokrewne, [w:] TROCKI M. (red.), Współczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2012.
• [15] ZIÓŁKOWSKI M., Zarządzanie jako podstawa racjonalnego gospodarowania, [w:] ZALEWSKI A. (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, SGH, Warszawa 2005.
• [16] ZYSNARSKI J., Partnerstwo publiczno-prywatne. Teoria i praktyka, Zarządzanie usługami komunalnymi, Wyd. Ośrodka Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 2003.