Cultural Dilemmas of International Management

• Autorzy: Małgorzata Rozkwitalska
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

International Management means directing an enterprise's performance exceeding the countries' boundaries (i.e. across national borders). The international environment, especially its cultural dimension, plays a dominant role in shaping the effectiveness of internationalised business. The aim of this thesis is to present the cultural aspects of International Management problems. The first part of this paper shows major areas of International Management. Then there are brief characteristics of International Management concepts that refer to cultural dilemmas: the evolutionary theories of Transnational Corporations: the EPRG concept and I/R grid as well as N.J. Adler's intercultural management models. The subsequent chapter presents selected problems of strategy and organizational structures, human resources management and international marketing in cultural aspects. The final part presents the concept of cultural effectiveness.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

International management; Social and cultural condition

PL

Zarządzanie międzynarodowe; Uwarunkowania społeczno-kulturowe

• Czasopismo: Journal of Intercultural Management
• Rocznik: 2009
• Tom: 1
• Numer: nr 1
• Strony: 91--99

Twórcy

autor

Małgorzata Rozkwitalska

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Heenan, D.A., Perlmutter, H.V. 1979, Multinational Organization Development, Pearson Addison Wesley, Reading, MA.
• Hofstede, G. 1994, The Business of International Business is Culture, "International Business Review", Vol. 3, No. 1.
• G3 Version for public comment. 2 January - 31 March 2006, Global Reporting Initiative, Amsterdam 2006.
• Koźmiński, A.K. 1999, Zarządzanie międzynarodowe, PWE, Warszawa.
• McFarlin, S.B., Sweeney, P.D. 2006, International Management. Strategic Opportunities and Cultural Challenges, Houghton Mifflin Company, Boston, New York.
• Nowakowski, M.K. 1999, Wprowadzenie do zarządzania międzynarodowego, Diffin, Warszawa.
• Nowakowski, M.K. (ed.) 2000, Biznes międzynarodowy - obszary decyzji strategicznych, Key Text, Warszawa.
• Nowakowski, M.K. (ed.) 2005, Biznes międzynarodowy. Od internacjonalizacji do globalizacji, SGH, Warszawa.
• Perlmutter, H. 1969, The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation, "Columbia Journal of World Business", 5(1).
• Phatak, A.V., Bhagat, R.S., Kashlak, R.J. 2004, International Management: Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment, McGraw Hill, New York.
• Rozkwitalska, M. 2007, Zarządzanie międzynarodowe, Diffin, Warszawa.
• Rozkwitalska, M. 2008, Kultury organizacyjne przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym, [in:] Polak, W., Noch, T. (eds.), Problemy zarządzania we współczesnych organizacjach: teoria i praktyka Wydawnictwo Gdańskiej Wyższej Szkoły Administracji, Gdańsk.
• Tallman, SB., Yip, G.S. 2003, Strategy and the Multinational Enterprise [in:] Rugman, A.R., Brewer, T.L. (eds.), The Oxford Handbook of International Business, Oxford University Press, New York.
• Trompenaars, F., Hampden-Turner, Ch. 2002, Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturowych w działalności gospodarczej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Westney, D.E., Zaheer, S. 2003, The Multinational Enterprise as an Organization [in:] Rugman, A.M., Brewer, T.L. (eds.), The Oxford Handbook of International Business, Oxford University Press, New York.