Kompetencje pracowników w nowoczesnym przedsiębiorstwie.

• Autorzy: Agnieszka Grzelczak

Warianty tytułu

The Competence of Employees in the Modern Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Według podstawowych założeń koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi pracownicy danej organizacji to jej zasób strategiczny - to potencjał , który należy i warto inwestować. Szerokie spojrzenie na kompetencje i potrzeby pracowników , które z kolei są ściśle powiązane ze strategią i kulturą danej organizacji , przyczynia się do rozwoju nowoczesnych przedsiębiorstw.(fragment tekstu)

EN

According to the basic assumptions of the concept of human resource management, the staff of the organization are its strategic resource and it is a potential which is worth and should be invested in. Broad look at the competencies and needs of employees, which in turn are closely linked with the strategy and culture of the organization, contributes to the development of modern enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Przedsiębiorstwo; Strategia przedsiębiorstwa

EN

Competences; Enterprises; Corporation strategies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 112, T.1 Nowa gospodarka - spojrzenie interdyscyplinarne.
• Strony: 73--81

Twórcy

autor

Agnieszka Grzelczak

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Armstrong M. (1998), Zarządzanie ludźmi, Seria Klasyka Biznesu, nr 10/2010.
• Baron-Puda M. (2012), Projektowanie strategii rozwoju kompetencji pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych, "Zarządzanie przedsiębiorstwem" , nr 4.
• Bilans kapitału ludzkiego w Polsce (2011), PARP,Warszawa.
• Czainska K., Odrakiewicz P.,Sworowski T.(2009),Evolute Polska.Projekt badawczy,Wydawnictwo Naukowe PWSBiJO,Poznań.
• Daigeler T., Hölzl F., Raslan N. (2012), Führungstechniken, Haufe, Freiburg.
• Jabłoński M.(2009),Kompetencje pracownicze w organizacji uczącej się,Wydawnictwo C.H.Beck,Warszawa.
• Oleksyn T.(2006), Zarządzanie kompetencjami.Teoria i praktyka,Oficyna Ekonomiczna,Kraków.
• Oleksyn T.(2010), Zarządzanie kompetencjami.Teoria i praktyka,Wolters Kluwer Sp. z o.o., Warszawa.
• Pawlak Z.(2003),Personalna funkcja firmy - procesy i procedury kadrowe ,Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Scheelen F.M., Bigby D.G. (2011), Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung, Haufe, Freiburg.
• Sitko-Ludek A.,Skrzypek E.(2009),Organizacyjne uczenie się w rozwoju kompetencji przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck,Warszawa.
• Suchożebska E.(2013),Zarządzanie małą firmą a kompetencje współczesnego przedsiębiorcy,[w]: Jak zostać kreatywnym przedsiębiorcą , red.j.Koch, J.Firlej, Politechnika Wrocławska-WCTT , Wrocław.
• Uniwersalny model kompetencyjny.Podręcznik użytkowania(2012),Fundacja Obsrerwatorium Zarządzania-Competency Institute,Warszawa.
• Walkowiak R.(2007),Zarządzanie zasobami ludzkimi.Komprtencje, noew trendy , efektywność , TNOiK-Dom Organizatora, Toruń.