PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | t. 15, z. 5, cz. 1 Profesjonalizm w logistyce Kształcenie logistyków - doświadczenia i wnioski | 47--60
Tytuł artykułu

Rola i znaczenie wykształcenia w planowaniu zasobów ludzkich w logistyce przedsiębiorstwa

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role and Importance of Education in the Planning of Human Resources in Logistics Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Planowanie zatrudnienia specjalistów logistyki w każdym przedsiębiorstwie bez względu na jego charakter wymaga spełnienia określonych wymagań adresowanych do przyszłych pracowników oraz do tych, którzy mają planować i w dalszej przyszłości decydować o zatrudnieniu konkretnej osoby. Znaczy to, że dbając o powodzenie przedsięwzięć związanych z planowaniem zasobów ludzkich, nie należy zdać się na wyczucie lub intuicję, ale zadbać o to, aby zajmowali się tym prawdziwi specjaliści. Zdaniem autora konieczne jest określenie w pierwszej kolejności wymagań intelektualnych / moralnych i merytorycznych członków zespołu zajmującego się planowaniem zasobów w logistyce przedsiębiorstwa. Kolejnym ważnym w rozumieniu autora etapem jest jasne określenie obszarów zadaniowych, w odniesieniu do których czynione będą zabiegi związane z planowaniem zasobów ludzkich. Oczywistym wydaje się również odniesienie dalszych działań związanych z planowaniem zasobów ludzkich do oceny aktualnego stanu posiadania (fragment tekstu)
EN
Tasks associated with the planning of human resources in logistics enterprises are carried out by one cell dealing with staffing issues throughout the company. Recognizing the need for the correct implementation of specific tasks related to the efficient use of the existing potential of personnel, it is necessary to entrust these tasks to the appropriate people prepared. It is therefore necessary to look at human resource planning in logistics companies take into account the essential internal and external circumstances, which largely determine the logistics tasks and leave the specific impact on quantitative and qualitative requirements of workers performing certain tasks Center. There is, therefore, an absolute need for a comprehensive-educated specialists in human resources planning. (original abstract)
Twórcy
  • Społeczna Akademia Nauk
Bibliografia
  • Armstrong M. (1996), Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd. Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków.
  • Górska J. (2002), Diagnozowanie potrzeb kadrowych, Planowanie zatrudnienia [w:] Instrumentarium zarządzania zasobami ludzkimi, red. K. Makowski, wyd. SGH, Warszawa.
  • Górska J. (2000), Kształtowanie zatrudnienia [w:] Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomika, red. A. Sajkiewicz, wyd. Poltex, Warszawa.
  • Sajkiewicz A. (2000), Zasoby Ludzkie w Firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomika, POLTEXT, Warszawa.
  • Skowronek Cz., Saryusz-Wolski Z. (2008), Logistyka w przedsiębiorstwie, wyd. PWE, Warszawa.
  • Steinmann H., Schreyogg G. (2001), Podstawy kierowania przedsiębiorstwem koncepcje, funkcje, przykłady, Wyd. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
  • USTAWA z dnia 28 maja 2013 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw Dz. U. RP z dnia 13 czerwca 2013 roku poz. 675.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171317699

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.