Bariery w procesie doskonalenia pracowników - analiza wybranych przypadków

• Autorzy: Aneta Stosik , Aleksandra Leśniewska

Warianty tytułu

Barriers of Employee Development - Analysis of Selected Cases

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wskazanie barier występujących w procesie podnoszenia kwalifikacji i szkoleń w dużych przedsiębiorstwach. Autorki dokonały analizy dominujących ograniczeń zarówno w zakresie czynników psychologicznych dotyczących kadry pracowniczej, ale także na poziomie organizacyjnym i zarządczym, które utrudniają doskonalenie i rozwój pracowników wybranych korporacji.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to indicate barriers occurring in a development process in big organizations. The authors conducted the analysis of dominant barriers in development process based on selected cases.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kształcenie kadr; Kapitał ludzki; Zarządzanie personelem; Rozwój

EN

Personnel training; Human capital; Personnel management; Development

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 359 Zmiana warunkiem sukcesu Doskonałość w kształtowaniu konkurencyjności przedsiębiorstw
• Strony: 306--317

Twórcy

autor

Aneta Stosik

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

autor

Aleksandra Leśniewska

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

Bibliografia

• Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa, Placet, Warszawa 2000.
• Bukovitz W.R., Williams R.L., The knowledge management Freldbook. Financial Times - Prentice HAU, Pearsons Education Ltd, London 1999.
• Chomątowska B., Czynniki warunkujące użyteczność ocen pracowniczych, [w:] Sukces w zarządzaniu, red. T. Listwan, S. Witkowski, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2001.
• Katzenbach J., Smith D., Siła zespołów. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2000.
• Mikuła B., Pietruszka-Dryl A., Potocki A., Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2002.
• Murawska M., Strategiczne znaczenie wiedzy w procesie kształtowania wartości rynkowej przedsiębiorstwa, [w:] Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, red. R. Krupski, J. Lichtarski, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2002.
• Nonaka J., Takeuchi H., Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa 2000.
• Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami organizacji. Istota, cele, system, "Humanizacja Pracy" 1999, nr 10.
• Senge P., Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Sopińska A., Zarządzanie wiedzą - moda czy konieczność?, [w:] Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, red. R. Krupski, J. Lichtarski, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2002.
• Stosik A., Głowicki P., Kowalska K., Zmiana postaw i zachowań pracowniczych w świetle szkoleń, na przykładzie firmy Seco/Warwick SA, [w:] Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych, red. A. Potocki, Centrum Doradztwa i Informacji Difin sp. z o.o., Warszawa 2007.
• Thierry D., Sauret Ch., Monod M., Zatrudnienie i kompetencje w przedsiębiorstwie w procesach zmian, Poltext, Warszawa 1994.