PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 7 (CD) | 118
Tytuł artykułu

Umiędzynarodowienie i innowacyjność przedsiębiorstw a ich usieciowienie - wyniki badań empirycznych

Warianty tytułu
Internationalisation and Innovativeness of Firms Versus their Networking - Empirical Research Results
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Związki między innowacyjnością i umiędzynarodowieniem przedsiębiorstwa są dość często analizowane i badane. Większość badaczy uzasadnia na gruncie teoretycznym i dowodzi w badaniach empirycznych zarówno o charakterze ilościowym, jak i jakościowym, istnienia pozytywnej współzależności między tymi dwoma zjawiskami. Wiele studiów teoretycznych oraz badań empirycznych potwierdza także istnienie pozytywnego związku między uczestnictwem przedsiębiorstwa w sieciach biznesowych oraz jego innowacyjnością i umiędzynarodowieniem. Dokonany przegląd literatury wskazuje jednak na brak badań empirycznych, które wiązałyby ze sobą wszystkie trzy wymiary działalności przedsiębiorstw jednocześnie, pozwalając na określenie wzajemnych związków między nimi. Niniejsze opracowanie zawiera wyniki badań, w których podjęto próbę wypełnienia tej luki badawczej.(fragment tekstu)
EN
The paper presents results of the empirical research on relationships between internationalisation, innovativeness and networking of firms. The quantitative study is based on empirical data collected by questionnaire interviews conducted in 274 firms in Poland. The research findings support the hypothesis that there are positive correlations between the degrees of internationalisation, innovativeness and networking of firms, measured by composite indices developed by the author. The findings of the research support also the hypothesis that there are different types of firms as the relationship between the above mentioned phenomena are concerned. They show the specific role of networking as a driver of both innovativeness and internationalisation of firms. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
118
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • 1. Barnes J.G. (1997), Closeness, strength, and satisfaction: examining the nature of relationships between providers of financial services and their retail customers, Psychology & Marketing, 14(5).
  • 2. Barry J.M., Dion P., Johnson W. (2008) A Cross-Cultural Examination of Relationship Strength in B2B Services, Journal of Services Marketing, 22(3).
  • 3. Dörrenbächer Ch. (2000) Measuring corporate internationalisation: a review of measurement concepts and their use. Discussion paper. Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung. Berlin.
  • 4. Dyer J.H., Singh, H. (1998) The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage through Network Relationships. Strategic Management Journal, vol. 23.
  • 5. Ebers, M., Grandori, A. (2001), The Forms, Costs and Development Dynamics of Inter-Organizational Networking. [w:] E. Ebers (ed.). The Formation of Inter-organizational networks. Oxford University Press, Oxford.
  • 6. European Innovation Scoreboard 2009 (2010) European Commission, Pro Inno Europe.
  • 7. Fonfara K., 2009, Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • 8. Ford, D., 1984, Buyer-Seller Relationships in International Industrial Markets, Industrial Marketing Management, 13(2).
  • 9. Gołębiowski, T., Dudzik, T.M., Lewandowska, M., Witek-Hajduk, M. (2008) Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
  • 10. Gorynia, M. (2012) Ewolucja pozycji gospodarki polskiej w gospodarce światowej, Ekonomista, Nr 4.
  • 11. Gulati, R., Nohria, N., Zaheer, A. (2000), Strategic Networks. Strategic Management Journal, vol. 43.
  • 12. Häkansson H., Johanson J. (2001) Business network learning. Pergamon, Oxford.
  • 13. Hamel, G., Doz, Y.L., Prahalad, C.K. (1989) Collaborate with your Competitors - and Win. Harvard Business Review, vol.67, January-February.
  • 14. Ietto-Gillies, G. (1998) Different conceptual frameworks for the assessment of the degree of internationalisation: an empirical analysis of various indices for the top 100 transnational corporations, Transnational Corporations, 7(1).
  • 15. Innovation Union Scoreboard 2011 ( 2012) The European Commission, Pro Inno Europe.
  • 16. Johanson, J., Mattsson, L.G. (1988) Internationalisation in industrial systems - a network approach. [w:] N. Hood, J.E. Vahlne (eds) Strategies in Global Competition, Croom Helm, New York.
  • 17. Johanson, J., Vahlne, J.E. (2009) The Uppsala internationalisation process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership, Journal of International Business Studies, 40 (9).
  • 18. Mathews J.A. (2002) Dragon multinational. A new model for global growth, New York Oxford University Press.
  • 19. O'Sulivan D., Dooley L. (2009) Applying Innovation, Sage Publications Ltd., Boston, Massachusetts 2009.
  • 20. Romanowska, M., (red.) (2011) Grupy kapitałowe w Polsce. Strategie i struktury, PWE, Warszawa 2011.
  • 21. Rothwell, R. (1992) Successful Industrial Innovation: Critical Success Factors for the 1990s', R&D Management, vol. 22.
  • 22. Sharma, D., Blomstremo, A. (2003) The internationalisation process of born globals: a network view, International Business Review, vol. 12.
  • 23. Sullivan, D. (1994) Measuring the Degree of Internationalisation of a Firm, Journal of International Business Studies, 25(2).
  • 24. Taranko, T. (2010) Procesy konkurencyjne a strategie produktowo-rynkowe przedsiębiorstw produkcyjnych, Oficyna Wydawnicza. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
  • 25. Tidd, J., Bessant, J., Pavitt, K. (2005) Managing Innovation. Integrating Technological, Market and Organizational Change. John Wiley & Sons Ltd.
  • 26. Witek-Hajduk, M. (2008) Strategie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw w warunkach akcesji Polski do Unii Europejskiej, Oficyna Wydawnicza. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
  • 27. Zuchella A., Scabini P. (2007), International entrepreneurship, theoretical foundations and practices, Polgrave Macmillan.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171318233

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.