Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Coaching może mieć różne formy i może służyć rozmaitym celom. Okazuje się też, że i sposób potraktowania tej metody rozwojowej bywa zróżnicowany, w zależności od konkretnych potrzeb organizacji, w której jest stosowany. Warto spojrzeć na trzy konkretne przykłady działań coachów wewnętrznych, a zarazem menedżerów firm, którzy z powodzeniem budują relacje z pracownikami, współtworząc wewnętrzną kulturę organizacji. (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171318527
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.