PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 2 | 121--130
Tytuł artykułu

Zastosowanie socjometrii jako narzędzia badania ról zespołowych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Application of Sociometry as a Tool for the Study of Group Roles
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Aktualnie w badaniu ról odgrywanych przez pracowników w zespołach dominują metody stworzone w oparciu o techniki psychometryczne. Pozwalają one na określenie predyspozycji i potencjału pracowników do pełnienia określonych ról w zespołach. Zamiarem autorów była weryfikacja tego stanowiska z perspektywy rzeczywistych ról podejmowanych przez pracowników. W badaniu wykorzystano technikę socjometryczną będącą współcześnie elementem szerszego podejścia do badania organizacji Analizy Sieci Społecznych, której istotą jest badanie relacji między różnymi podmiotami. W pilotażowych badaniach uczestniczyły trzy zespoły zadaniowe funkcjonujące w instytucjach administracji publicznej. Ich wyniki wskazują, że zastosowanie metody socjometrycznej pozwoliło na uchwycenie w oparciu o relacje między pracownikami różnic pomiędzy rzeczywistymi rolami pełnionymi w zespole a rolami potencjalnymi, zdiagnozowanymi na podstawie metod mających swoje korzenie w badaniach psychometrycznych. (abstrakt oryginalny)
EN
In current research on the team roles played by staff, prevailing methods have been developed on the basis of psychometric techniques. These techniques allow us to define personnel's predispositions and their potential to play specific roles in teams. The authors' concern was to verify this attitude from the point of view of the staff taking effective roles. In the research a sociometrical technique was applied, that presently forms part of a more wide approach to the study of organizing Social Relations Analysis which consisted in studying relations between different subjects. In the pilot research 3 task teams operating in public administration participated. The results indicate that application of the sociometrical method allowed us to capture differences between the effective roles played in a team and the potential defined with the use of methods based on psychometric research. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
121--130
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Bibliografia
  • 1. Caldwell B., Spinks J., (1988), The Self-Managing Schools, Falmer, Lewes, s. 36-56.
  • 2. Belbin R.M., (1981), Management Team: Why they Succeed or Fail, Heimann, Londyn.
  • 3. Belbin R.M., (1994), The Belbin Team-Role Package, Pfeiffer, San Francisco.
  • 4. Belbin R.M., (2003), Twoja rola w zespole, GWP, Gdańsk.
  • 5. Castells M., (2007), Społeczeństwo sieci, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 6. Ekiert-Grabowska D., (1996), Efektywność w koncepcji Zespołowego Kierowania Szkołą, [w:] D. Elsner, D. Ekiert-Grabowska, B. Kożusznik, Jak doskonalić pracę dyrektora szkoły?, Wojewódzki Ośrodek Metodyczny w Katowicach, Katowice.
  • 7. Gellert M., Nowak C., (2008), Zespół, GWP, Gdańsk.
  • 8. Kożusznik B., (2005), Kierowanie zespołem pracowniczym, PWE, Warszawa.
  • 9. Krackhardt D., (1994), Graph Theoretical Dimensions of Informal Organizations, [w:] K.M. Carley, M.J. Prietula (eds.), Computational Organizational Theory, Lawrence Erlbaum Associates, Hillsdale, NJ, s. 89-111.
  • 10. Łobocki M., (2011), Metody i techniki badań pedagogicznych, Impuls, Kraków.
  • 11. Senior B., (1997), Team Roles and Team Performance: Is there 'Really' a Link?, "Journal of Occupational and Organizational Psychology" no. 70, s. 241-258.
  • 12. Stępka P., Subda K., (2009a), Analiza sieci społecznej jako nowoczesne narzędzie pomiaru komunikacji wewnętrznej, "Organizacja i Kierowanie" nr 4 (138), s. 123-137.
  • 13. Wasserman S., Faust K., (1994), Social Network Analysis: Methods and Applications, Cambridge University Press.
  • 1. Bender-deMoll S., McFarland D.A., (2006), The Art and Science of Dynamic Network Visualization, "Journal of Social Structure" vol. 7, [online], http://www.cmu.edu/joss/content/articles/volume7/deMollMcFarland/, [27.06.2012].
  • 2. Dekker A., (2005), Conceptual Distance in Social Network Analysis, "Journal of Social Structure" vol. 6, [online], http://www.cmu.edu/joss/content/articles/volume6/dekker/, [27.06.2012].
  • 3. O metodzie Social Network Analysis, [online], http://www.episteme.com.pl/obszary-wiedzy/SNA/o-metodzie, [27.06.2012].
  • 4. Stępka P., Subda K., (2009b), Wykorzystanie analizy sieci społecznych (SNA) do budowy organizacji opartej na wiedzy, "E-mentor" nr 1 (28), [online], http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/28/id/618, [27.06.2012].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171318945

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.