PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | R. 11, nr 4, cz. 3 | 59--68
Tytuł artykułu

Polski model organów statutowych na tle rozwiązań europejskich : stan obecny i kierunki reform

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Polish Two-Tier Board Model and European Board Structures : Current Issues and Possible Changes
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W Europie występują różne modele organów statutowych spółek. W niektórych państwach model jednopoziomowy, w innych dwupoziomowy, a w jeszcze innych spółki mogą wybierać pomiędzy dwoma modelami i wdrażać ten, który uznają za odpowiedni dla nich. Celem niniejszego opracowania jest opisanie modeli organów statutowych spółek oraz ich wad i zalet, a także wskazanie rekomendacji dotyczących rozwoju organów statutowych w Polsce. Po analizie różnych rozwiązań i tendencji autor stanął na stanowisku, że najodpowiedniejsze dla polskich spółek byłoby wprowadzenie rozwiązań umożliwiających dokonanie wyboru przez walne zgromadzenia akcjonariuszy poszczególnych spółek pomiędzy modelami jedno- i dwupoziomowym. (abstrakt oryginalny)
EN
In Europe, there are different types of corporate boards. In some countries one-tier board model, the other a two-tier board model, and in some other countries companies may choose between the one-tier and two-tier model and they can implement that one which they deem appropriate for them. The purpose of this paper is to describe the models of corporate boards and their pros and cons, as well as an indication of recommendations for the development of the Polish corporate board model. After analyzing the various issues and trends author took the view that the most appropriate for Polish companies would be to introduce solutions to carry out a selection of the general meeting of each company between one-tier and two-tier board model. (original abstract)
Rocznik
Strony
59--68
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Aste L. (1999), Reforming French Corporate Governance: A Return to The Two-Tier Board?, "The George Washington Journal of International Law and Economics" Vol. 32.
  • Bohdanowicz L. (2013), Aktywność rad nadzorczych w procesie zarządzania strategicznego, "Organizacja i Zarządzanie", Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej nr 55.
  • Cadbury A. (2002), Corporate Governance and Chairmanship: A Personal View, Oxford University Press, Oxford.
  • Garratt B. (2003), The Fish Rots from The Head - The Crisis in Our Boardrooms: Developing The Crucial Skills of The Competent Director, Profile Books, London.
  • Jeżak J. (2010), Ład korporacyjny: Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, C.H. Beck, Warszawa.
  • Johnson J., Daily C., Ellstrand I.A. (1996), Boards of Directors: A Review and Research Agenda, "Journal of Management" No. 3.
  • Jungmann C. (2006), The Effectiveness of Corporate Governance in OneTier and Two-Tier Board Systems, "Company and Financial Law Review" Vol. 3, No. 4.
  • Kosnik R. (1987), Greenmail: A Study of Board Performance in Corporate Governance, "Administrative Science Quarterly" Vol. 32, No. 2.
  • McNulty T., Pettigrew A.M. (1999), Strategists on Boards, "Organization Studies" No. 1.
  • Melewar T., Mott A. (2003), Is The French Model of Capitalism Becoming More Like The Anglo-Saxon Model?, "Journal of General Management" No. 4.
  • Millet-Reyes B., Zhao R. (2010), A Comparison Between One-Tier and Two-Tier Board Structures in France, "Journal of International Financial Management and Accounting" Vol. 21, No. 3.
  • Mizruchi M. (1983), Who Controls Whom? An Examination of The Relation Between Management and Boards of Directors in Large American Corporations, "Academy of Management Review" Vol. 8, No. 3.
  • Morck R., Steier L. (2005), The Global History of Corporate Governance: An Introduction, w: A History of Corporate Governance Around The World, Morck R. (ed.), The University of Chicago Press, Chicago.
  • Nartowski A. (2002), Zmierzch dwupłatowców?, "Gazeta Bankowa", 28 luty.
  • Netherlands Board Index 2012 (2013), SpencerStuart, dostępny na stronie: http://content.spencerstuart.com/sswebsite/pdf/lib/NetherlandsBoard-Index-2012_05Mar2013.pdf, dostęp dnia 15.05.2013.
  • Nooteboom B. (1999), Voice- and Exit-Based Forms of Corporate Control: Anglo-American, European and Japanese, "Journal of Economic Issues" Vol. 33, No. 4.
  • Pawlak M. (1996), Działalność rady nadzorczej w spółce akcyjnej na przykładzie doświadczeń niemieckich, Wydawnictwa Uczelniane, Politechnika Lubelska, Lublin.
  • Pfeffer J., Salancik G. (1978), The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, Harper & Row, New York.
  • Pugliese A., Bezemer P.J., Zattoni A., Huse M., Van den Bosch F.A.J., Volberda H.W. (2009), Boards of Directors' Contribution to Strategy: A Literature Review and Research Agenda, "Corporate Governance: An International Review" Vol. 17, Iss. 3.
  • Rose C. (2005), The Composition of The Semi-Two-Tier Corporate Boards and Firm Performance, "Corporate Governance: An International Review" Vol. 13, Iss. 5.
  • Siemiątkowski T. (2004), System monistyczny ładu korporacyjnego - krok ku przyszłości, "Nasz Rynek Kapitałowy" nr 11.
  • Spisto M. (2005), Unitary Board and Two-Tiered Board for The New South Africa?, "International Review of Business Research Papers" Vol. 1, No. 2.
  • Study on Monitoring and Enforcement Practices in Corporate Governance in The Member States, (2009), The European Commission, 23 September.
  • Tricker B. (2009), Corporate Governance: Principles, Policies, and Practices, Oxford University Press, Oxford.
  • Volberda H.W. (2009), Boards of Directors' Contribution to Strategy: A Literature Review and Research Agenda, "Corporate Governance: An International Review" No. 3.
  • Useem M., Zelleke A. (2006), Oversight and Delegation in Corporate Governance: Deciding What The Board Should Decide, "Corporate Governance: An International Review" No. 1.
  • Van Bekkum J., Hijink J., Schouten M., Winter J. (2010), Corporate Governance in The Netherlands, "Electronic Journal of Comparative Law" Vol. 14, No. 3, dostępny na stronie: http://www.ejcl.org/143/ art143-17.pdf, dostęp dnia 15.05.2013.
  • Weimer J., Pape J.C. (1999), A Taxonomy of Systems of Corporate Governance, "Corporate Governance: An International Review" Vol. 7, No. 2.
  • Walsh J., Seward J. (1990), On the Efficiency of Internal and External Corporate Control Mechanisms, "Academy of Management Review" Vol. 15, No. 3.
  • Witt P. (2000), Corporate Governance im Wandel, "ZFO Zeitschrift Führung und Organisation" Nr. 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171319591

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.