O planowaniu rozwoju kompetencji czyli jak formułować cele miękkie?

• Autorzy: Katarzyna Wąsowska-Bąk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Coraz częściej menedżerowie widzą potrzebę planowania rozwoju własnego i swoich podwładnych. Jednak często napotykają bariery, które mają różnorodne źródła. Z jednej strony, brakuje w organizacji przyjaznych narzędzi, dobrych praktyk w tym zakresie, z drugiej, nadal krąży wiele negatywnych przekonań na temat kompetencji, a w szczególności efektywnych sposobów ich rozwoju. Jak temu zaradzić?(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Zarządzanie kompetencjami; Rozwój kompetencji menedżerskich; Kompetencje pracownicze; Rozwój zawodowy menedżera; Rozwój zawodowy pracownika

EN

Competences; Competence management; Manager competencies development; Employees competencies; Professional development of a manager; Professional development of employees

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 12
• Strony: 66--70

Twórcy

autor

Katarzyna Wąsowska-Bąk

• MABOR