Ewolucja strategii koncernów w warunkach globalizacji

• Autorzy: Jerzy Borowski

Warianty tytułu

Evolution of Corporate Strategy in the Process of Globalisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł stanowi przegląd strategii wykorzystywanych przez koncerny w warunkach globalizującej się gospodarki. Autor prezentuje w nim najważniejsze kierunki działań strategicznych przedsiębiorstw, ujmując je w ich zmienności (ewolucji). Za najbardziej charakterystyczną cechę tej ewolucji można uznać nasilenie tempa zmian strategii w miarę postępów globalizacji, z którą wiąże się między innymi wzrost konkurencji na rynku, a więc i konieczność bardziej dynamicznego i bardziej elastycznego działania. W artykule opisane są przede wszystkim: ewolucja strategii ekspansji, strategii związanych z rozwojem marki, ewolucja strategii przedsiębiorstw związana z trudnościami ekspansji dóbr konsumpcyjnych. Stanowi to istotne wyzwanie dla nauk o zarządzaniu: zarówno wobec nauki, jak i dydaktyki teorii zarządzania. (abstrakt oryginalny)

EN

The article provides a survey of strategies used by corporations in conditions of an econmy undergoing the globalisation process. In his paper, the author presents the most significant trends in corporate strategic moves from the point of view of their evolutionary character. The most outstanding feature of that evolution could be the increase in strategic changes with recent advances in the globalisation process which involves, among other things, an increase in market competitiveness and, consequently, a growing need for more dynamic and flexible action. The paper deals, first of all, with evolution of expansion strategy, strategies related to brand development, evolution of enterprise strategies in connection with problems concerning expansion of consumer goods. This means a considerable challenge for sciences of management: both the science itself and methodology of theory of management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Globalizacja gospodarki; Koncerny; Zarządzanie strategiczne; Konkurencyjność przedsiębiorstwa

EN

Economic globalization; Concerns; Strategic management; Enterprise competitiveness

• Czasopismo: Optimum : studia ekonomiczne
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1 (29)
• Strony: 26--36

Twórcy

autor

Jerzy Borowski

• Uniwersytet w Białymstoku

Bibliografia

• Duarte de Abreu Filho G., Calicchio N., Luardini F., Brand building in emerging markets, "The McKinsey Quarterly" 2003, Special Edition.
• Gupta R., Wendler G., Leading change: An interview with CEO of P&G, "The McKinsey Quarterly Web exlusive", July 2005.
• Haden P. D., Sibony O., Sneader K. D., New strategies for consumer goods, "The McKinsey Quarterly", December 2004.
• Lauster S. M., Neely J., The core competence, "Strategy + Business", Spring 2005.
• Natterman P. M., Best practice does not equal best strategy, "The McKinsey Quarterly" 2000, No. 2.