PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 2 | 180--189
Tytuł artykułu

Crowdsourcing jako forma wykorzystania innowacyjności wirtualnych społeczności

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Crowdsourcing as a Form of Utilizing Virtual Communities Innovation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Praca przedstawia podstawowe założenia crowdsourcingu oraz możliwości wykorzystania tej koncepcji w poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań poza organizacją. Scharakteryzowane zostały zjawiska leżące u podstaw zastosowania crowdsourcingu takie jak mądrość tłumu czy prosumpcja. Środowisko Internetu stwarza optymalne warunki do wdrażania strategii otwartych innowacji poprzez wykorzystanie kolektywnej kreatywności wirtualnych wspólnot. Crowdsourcing jest skutecznym narzędziem rozwiązywania problemów i pozyskiwania kreatywnych pomysłów przez angażowanie konsumentów oraz praktyków i specjalistów w procesy innowacyjne. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper refers to the challenges in innovation management resulting from the growing importance of network and virtual communities, where the consumer is perceived as a value co-creator and innovation source. The wisdom of crowd ideas and the corresponding paradigm of value co-creation are discussed in the context of crowdsourcing as a source of innovation. Special attention has been paid to prosumption on the virtual market. Toffler's prosument idea and corresponding paradigm of value co-creation with consumers are discussed in order to identify different types of value co-creation interactions. Consumers become increasingly involved in the process of creating products and services, which to a certain point was the domain of companies and professionals. Enterprises are increasingly using the potential of online communities to build competitive advantages. Cheap and fast access to information, tools of production, distribution and communication channels contributed to the development of this form of cooperation with customers. The virtual communities of practitioners using state of art communication and information technologies develop specialist knowledge in many fields. As far as computer software is concerned, we shall pay attention to a virtual user group of the operating system called Linux. The group evolved out of the small network academic community. This community, thanks to specific work forms and tools, created a modern multi-task operating system used by over ten million people. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
180--189
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
Bibliografia
  • 1. Afuah A., Tucci Ch.L., (2000), Biznes internetowy. Strategie i modele, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • 2. Amabile T.M., (1996), Creativity in Context, Westview Press, Boulder.
  • 3. Anderson Ch., (2006), The Long Tail-how Endless Choice is Creating Unlimited Demand, Random House, New York.
  • 4. Brabham D.C., (2009), Crowdsourcing as a Model for Problem Solving, University Press, Salt Lake City.
  • 5. Chesbrough H., (2003), Open Innovation - The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston Massachusetts.
  • 6. Duchniewicz S., (2004), Dźwignia Archimedesa, czyli metody i techniki zarządzania, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa.
  • 7. Enzensberger H., (2003), Constituents of a Theory of the Media, Willey Press, Teoksesa.
  • 8. Firlej-Buzon A., (2003), Wspólnoty praktyków na przykładzie wirtualnej społeczności użytkowników Linuxa, [w:] W. Krzemińska, P. Nowak (red.), Studia nad językiem informacją i komunikacją, Wydawnictwo SORUS, Poznań.
  • 9. Hildreth P.M., (2000), Going the Extra Half-Mile International Communities of Practice and the Role of Shared Artefacts, Routledge, New York.
  • 10. Howe J., (2008), Crowdsourcing. Why the Power of the Crowd is Driving the Future of Business, Three Rivers Press, New York.
  • 11. Kleemann F., Voss G.G., Rieder K., (2008), Un(der)paid Innovators - The Commercial Utilization of Consumer Work Through Crowdsourcing, "Science, Technology and Innovation Studies" vol. 23, no. 4, s. 76-93.
  • 12. Lave J., Wenger E., (1999), Situated Learning-Legitimate Peripheral Participation, Cambridge Scholar Press, Cambridge.
  • 13. Leser E.L., Stock J., (2001), Communities of Practice and Organizational Performance, "IBM System Journal" vol. 40, no. 4, s. 827-846.
  • 14. Pomykalski A., (2001), Zarządzanie innowacjami, Wydawnictwo PWN, Warszawa-Łódź.
  • 15. Pacha D., (2010), Wykorzystanie innowacyjności społeczności internetowych jako sposób uzyskania przewagi konkurencyjnej, [w:] G. Rosa, A. Smalec, L. Gracz (red.), Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Zachowanie podmiotów na konkurencyjnym rynku, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego Ekonomiczne Problemy Usług" nr 55, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2010.
  • 16. Rogers E., (2003), Diffusion of Innovation, Free Press, New York.
  • 17. Sawhney M., Prandelli E., (2000), Communities of Creation: Managing Distributed Innovation in Turbulent Markets, "California Management Review" vol. 37, no. 4, s. 21-45.
  • 18. Surowiecki J., (2004), The Wisdom of Crowds: Why the Many are Smarter than the Few and How Collective Wisdom Shapes Business, Economies and Nations, Doubleday, New York.
  • 19. Toffler A., (2006), Trzecia fala, Wydawnictwo Kupisz, Poznań 2006.
  • 20. Torvalds L., Diamond D., (2001), Just for Fun: The Story of an Accidental Revolutionary, Harper Business, New York.
  • 21. Wenger E.C., Snyer W.M., (2000), Communities of Practice. The Organizational Frontier, "Harvard Business Review" vol. 39, no. 1, s. 136-149.
  • 1. Brzoskowski B., Crowdsourcing - pytania mogą się opłacać, [online], www.marketing.org.pl, [15.01.2012].
  • 2. Howe L., (2006), The Rise of Crowdsourcing, "WiredMagazine" vol. 14, [online], http://www.wired.com/wired/archive/crowds.html, [16.01.2012].
  • 3. Crowdsourcing innowacji, [online], http://www.pi.gov.pl, [14.01.2012].
  • 4. The InnoCentive Insider: Surprising but True, [online], http://www.blog.innocentive.com, [16.01.2012].
  • 5. http://www.innocentive.com, [16.01.2012].
  • 6. http://www.openmoko.org, [15.01.2012].
  • 7. http://www.wikihow.com/Make-OpenCola, [14.01.2012].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171319819

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.