PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2012 | nr 1 (4) Tradycje teoretyczne - modele praktyczne - modelowe praktyki | 60--71
Tytuł artykułu

Coaching with the Kiel Counselling Model : Systemic Coaching with Two Coaches for one Client and a Reflecting Team

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The main aim of the article is to introduce systemic coaching alongside the Kiel Counselling Model, and to show its historical and theoretical roots. The article also shows the practical implementation of the Kiel Counselling Model in a coaching session. It works with two coaches for one client, as well as a reflecting team that brings ideas, fantasies and compliments for the client into the process. (original abstract)
Głównym celem tego artykułu jest przedstawienie systemowego podejścia Kilońskiego Modelu Doradztwa oraz ukazanie jego historycznych i teoretycznych korzeni. Autorzy pokażą również zastosowanie modelu podczas sesji coachingowych - na jednego klienta przypada dwóch coachów oraz zespół odzwierciedlający, którego zadaniem jest m.in. generowanie pomysłów klienta. (abstrakt oryginalny)
Słowa kluczowe
Twórcy
  • The European Systemic Business Academy, Austria
  • The European Systemic Business Academy, Austria
Bibliografia
  • Antonovsky A. (1997) Salutogenese. Zur Entmystifizierung der Gesundheit. Dt. erw. Hrsg. von Alexa Franke. Tübingen: dgvt-Verlag.
  • Berg I.K. (2005) Brief Coaching for Lasting Solutions. Norton & Company.
  • Berg I.K., Szabo P. (2005) Brief coaching for lasting solutions. New York: W.W. Norton.
  • Berg I.K., Miller S.D. (1992) Working with the problem drinker: a solution focused approach. New York: W.W. Norton.
  • De Jong P., Berg I.K. (2013 in press) Interviewing for solutions (4th ed.). Pacific Grove, CA: Brooks/ Cole, Cengage Learning.
  • de Shazer S., Dolan Y.M., Korman H., McCol-lum E., Trepper T., Berg I.K. (2006) More than miracles: The state of the art in solution-focused brief therapy. New York: Haworth.
  • De Shazer S. (1985) Keys to solution in brief therapy. New York.
  • Erickson M., Rossi E. (1979) Hypnotherapy: An Exploratory Casebook. New York: Irvington.
  • Foerster H. von (1982) Observing systems. Seaside: Intersystems.
  • Grau U. et al. (1988) A new concept of counselling: A Systemic approach for counselling coaches in team sports. Applied Psychology. An International Review, Vol. 37, s. 65-83.
  • Hargens J. (1992) Das Kieler Beratungsmodell: Jede Medaille hat ihre drei Seiten. Social Management. Vol. 2, No. 1, s. 23-25.
  • Hargens J., Grau U. (1990) Kooperieren, reflektieren, öffentlich machen. Entwurf eines systemischen Ansatzes auf konstruktivistischer Grundlage. Systeme, Vol. 2, s. 151-155.
  • Kennedy J. (2009): A definition of coaching. Potsdam, http://www.kennedy- coaching.com/ fileadmin/downloads/A_definition_of_coaching. pdf (12.07.2012).
  • König E., Volmer G. (2002) Systemisches Coaching. Handbuch für Führungskräfte, Berater und Trainer. Weinheim, Basel: Beltz.
  • Kossik A. (2011) Executive Coaching in CEE Small to Medium-sized Companies - Facilitating International Communication and Cooperation by establishing Coping Mechanisms for Cross-cultural Differences. Master-Thesis. Vienna: European Systemic Business Academy.
  • Maturana H., Varela F. (1987) Der Baum der Erkenntis. Die biologischen Wurzeln des menschlichen Erkennens. Bern, München: Goldmann.
  • Nelson T.S., Thomas F. (eds.). (2007) Handbook of solution-focused brief therapy: Clinical applications. New York: Haworth.
  • Schloemer S., Tomaschek N. (2010) Leading in Complexity. Carl-Auer-Systeme.
  • Sparrer I. (2007) Miracle, Solution and System: Solution- focused Systemic Structural Constellations for Therapy and Organisational Change. Solution Books.
  • Tomaschek N. (2006) Systemic Coaching: A Target-Oriented Approach to Consulting. Carl-Auer-Systeme.
  • Tomaschek N. (2007) Perspektiven systemischer Entwicklung und Beratung von Organisationen. Ein Sammelband. Heidelberg: Carl- Auer Verlag.
  • Tomaschek M., Tomaschek J., Engel B. (2011) Coaching - A History of Success. The Systemic Constructivist Approach. Vienna: origo publishing MULITMEDIAHOUSE.
  • Wandas H. (2012) Co-Coaching bzw. Zweierarbeit im Kieler Beratungsmodell. Master-Thesis. Vienna: European Systemic Business Academy.
  • Watzlawick P. et al. (2000) Menschliche Kommunikation. Formen, Störungen, Paradoxien. Bern, Göttingen, Toronto, Seattle: Huber.
  • Watzlawick P., Weakland J., Fisch R. (2009) Lösungen. Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels. Basel: Hans Huber.
  • WHO (World Health Organization) (1986) OttawaCharta zur Gesundheitsförderung. http://www.euro. who.int/ AboutWHO/Policy/20010827_2?language =German (2007-10-04).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171320247

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.