O coachingu koaktywnym interpretatywnie

• Autorzy: Maria Piechnik-Potęga
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka koncentruje się na najwartościowszych aspektach coachingu koaktywnego, które wyróżniają go spośród innych podejść. (abstrakt oryginalny)

EN

In this article the author focuses on the most valuable aspects of co-active coaching, that make it different from other approaches. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Coaching; Klient; Psychologia

EN

Coaching; Customer; Psychology

• Czasopismo: Coaching Review
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 1 (4) Tradycje teoretyczne - modele praktyczne - modelowe praktyki
• Strony: 80--87

Twórcy

autor

Maria Piechnik-Potęga

• MACOMPI; Stowarzyszenie Coachów Koaktywnych w Polsce

Bibliografia

• Gladwell M. (2007) Błysk. Kraków: Znak.
• Glaser B., Strauss A. (2009) Odkrywanie teorii ugruntowanej. Kraków: Nomos.
• Kimsey-House K. (2011a) Spotkanie w ICF Polska, Warszawa, 9 maja 2011.
• Kimsey-House K. (2011b) Warsztat dla coachów koaktywnych, Warszawa, 9 maja 2011.
• Lewin K. (2004) Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science. Washington D C: American Psychological Association.
• Materiały ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching), Fundamentals (2005): Center for Right Relationship.
• Piechnik-Potęga M. (1983) Wpływ wiedzy psychologicznej i wymagań roli zawodowej na trafność spostrzegania ludzi przez psychologów, praca magisterska, Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu.
• Senge P., Kleiner A., Roberts Ch., Ross R., Roth G., Smith B. (1999) The Dance of Change. New York: Doubleday.
• Whitworth L., Kimsey-House K., Kimsey- House H., Sandhal Ph. (2010) Coaching koaktywny. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.