Modele biznesowe w internecie - aspekt teoretyczny

• Autorzy: Anna Scheibe

Warianty tytułu

Business Model on the Internet - the Theoretical Aspect

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W 1994 roku P. Drucker pisał, że: każda organizacja, biznesowa i pozabiznesowa, posiada swoją teorię dotyczącą biznesu. W ostatnich latach w literaturze przedmiotu zauważyć można wzrost zainteresowania analizą sposobu, w jaki firmy kreują wartość i generują zyski. Pojawiają się więc próby definiowania modeli biznesu, jakimi posługują się przedsiębiorstwa, by móc skutecznie konkurować w zmiennym i nieprzewidywalnym otoczeniu. (fragment tekstu)

EN

In the recent years an increasing interest in business models analysis can be observed. The aim of the article is to provide a profound understanding of what the business model is and to present changes in business model analysis. The author also tries to indicate characteristics of the e-business models and to systematize business models used on the Internet. Presented conclusion are based on literature analysis. (author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Internet; Modele biznesowe

EN

Internet; Business models

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 68 Drogi dochodzenia do społeczeństwa informacyjnego : stan obecny, perspektywy rozwoju i ograniczenia. T. 2
• Strony: 97--103

Twórcy

autor

Anna Scheibe

• Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Bibliografia

• Afuah A., Tucci C.: Biznes internetowy. Strategie i modele, Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2003.
• Business, "Long Range Planning" 2003, no. 36(6).
• Chung W.W.C., Yam A.Y.K., Chan M.F.S.: Networked Enterprise: A New Business Model for Global Sourcing, "International Journal of Production Economics" 2004, no. 87(3).
• Eden C., Ackermann F.: Mapping Distinctive Competencies: a Systemic Approach, "Journal of the Operational Research Society" 2000, no. 51.
• Fiet J.O., Patel P.C.: Forgiving Business Models for New Ventures, "Entrepreneurship Theory and Practice" 2008, no. 32(4).
• Hamel G.: Leading the Revolution, Harvard Business School Press, Boston 2000.
• Magretta J.: Tajniki modelu biznesowego, "Harvard Business Review - Polska", marzec 2003.
• Magretta J.: Why Business Models Matter, "Harvard Business Review" 2002, no. 80(5).
• Osterwalder A., Pigneur Y.: An e-Business Model Ontology for Modeling e-Business 2002, http://129.3.20.41/eps/io/papers/0202/0202004.pdf (28.02.2011).
• approach, Unpublished Thesis from l'École des Hautes Études Commerciales, Université de Lausanne, 2004, http://www.hec.unil.ch/aosterwa/PhD/ Osterwalder_ PhD_BM_Ontology.pdf (28.02.2011).
• Rappa M.: Business Models on the Web, http://digitalenterprise.org/models/ models.html (24.02.2011)
• Rappa M.: Managing the Digital Enterprise: Business Models on the Web, http://digitalenterprise.org/models/models.html.
• Tikkanen H. Lamberg J.A., Parvinen P., Kallunki J.P.: Managerial Cognition Action and the Business Model of the Firm, "Management Decisions" 2005, vol. 43, no. 6.
• Timmers P.: Business Models for Electronic Markets, "Electronic Markets" 1998, no. 8 (2).
• Transaction.net, "Business models", http://www.transaction.net/biz/models/models. html (28.02.2011).
• Tucker R.: Strategy Innovation takes Imagination, "Journal of Business Strategy" 2001, vol. 22, no. 3.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H.: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004.
• Wirtz B.W., Lihotzky N.: Customer Retention Management in the B2C Electronic Business, "Long Range Planning" 2003, no. 36(6).
• Wirtz B.W., Schilke O., Ullrich S.: Strategic Development of Business Models Implications of the Web 2.0 for Creating Value on the Internet, "Long Range Planning", 43, 2010.