Pomiar efektywności projektów rozwoju kadr w przedsiębiorstwach : perspektywa finansowa

• Autorzy: Arkadiusz Stajszczak

Warianty tytułu

Efficiency Measurement of Human Development Projects in Companies : the Financial Perspective

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł stanowi głos w dyskusji nad finansową wyceną działań rozwojowych dla pracowników. Autorzy stawiają szereg pytań, m.in. dotyczących tego, czy projekty rozwoju pracowników powinny być ujmowane w sprawozdaniach finansowych jako koszt czy inwestycja, kiedy są one opłacalne i jak mierzyć ich efektywność. Następnie omawiają dwa modele określające efektywności działań rozwojowych - D.L. Kirckpatricka oraz J.J. Phillipsa. Artykuł wieńczy sprawozdanie z oceny efektywności programu rozwoju pracowników przeprowadzony ww. metodami. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is about the important and widely discussed issue of the financial evaluation of the efficiency of coaching, mentoring and trainings. The authors question how human development projects should be treated in accounting: more as operational costs or long term investments. They explain when projects are profitable and how to measure the profitability of such projects. The article presents the main assumptions and methods of the financial evaluation of coaching, mentoring and training efficiency. The authors present the Kirkpatrick's Model and Philips' Model. Finally the authors present the results of an evaluation study that they conducted in Polish conditions using the mentioned methods. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szkolenia; Kapitał intelektualny; Zatrudnienie w przedsiębiorstwie

EN

Training; Intellectual capital; Employment in the enterprise

• Czasopismo: Coaching Review
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 1 (3) Podejścia i modele w coachingu
• Strony: 102--116

Twórcy

autor

Arkadiusz Stajszczak

• Helm Polska Sp z o.o.

Bibliografia

• Dobija D. (2003) Pomiar i rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa. Warszawa: Wyd. PFPK.
• Jajuga K., Jajuga T. (1999) Inwestycje, instrumenty finansowe, ryzyko finansowe, inżynieria finansowa. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Kirkpatrick D.L. (1997) Evaluating Training Programs: Evidence Vs. Proof. Training and Development Journal, No. 31, s. 9-12.
• Kirkpatrick D.L. (1983) Four Steps to Measuring Training Effectiveness. Personnel Administrator, No. 28(11), s. 19-25.
• Kirkpatrick D.L. (2001) Cztery poziomy oceny efektywności szkoleń. Warszawa: Wydawnictwo Studio.
• Król H., Ludwiczyński A. (red.) (2006) Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Marciniak Ł.T. (2009) w: Sidor-Rządkowska M. (red.), Coaching, teoria, praktyka, studia przypadków. Kraków: Wolters Kluwer Polska.
• Patterson R. (2002) Kompendium terminów z zakresu rachunkowości i finansów. Warszawa: Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce.
• Phillips J.J., Phillips P.P. (2005) Proving the value of HR. How and why to measure ROI. The Society for Human Resource Management, USA.
• Phillips P.P., Phillips J.J. (1997) Return on Investment (ROI) Basics. ASTD Press, USA.
• Phillips J.J. (2003) Return on Investment in Training and Performance Improvement Programs. Houston. Second Edition. Butterworth Heinemann.
• Phillips P.P., Phillips J.J., Stone R.D., Burkett H. (2009). Zwrot z inwestycji w szkolenia pracowników. Praktyczny podręcznik wdrażania modelu ROI. Kraków: Wolters Kluwer Polska.
• Phillips J.J., Stone R.D., Phillips P.P. (2003) Ocena efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Praktyczny podręcznik pomiaru rentowności inwestycji. Kraków: Humanfactor.
• Sidor- Rządkowska M. (red.) (2009) Coaching, teoria, praktyka, studia przypadków. Kraków: Wolters Kluwer Polska.
• Żylicz P.O. (2009) Efektywność coachingu. W: Sidor-Rządkowska M. (red.), Coaching, teoria, praktyka, studia przypadków. Kraków: Wolters Kluwer Polska.