Społeczno-organizacyjne aspekty ryzyka w zarządzaniu projektami

• Autorzy: Małgorzata Kołodziejczak

Warianty tytułu

The Risk of Project Management - in Social Perspective

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym opracowaniu zdiagnozowano te czynniki ryzyka w zarządzaniu projektami, które pochodzą z rozwiązań organizacyjnych przedsiębiorstwa oraz jego kultury organizacyjnej. Syntetycznie scharakteryzowano zarządzanie projektami, przeprowadzono diagnozę potencjalnych ryzyk mogących się pojawić podczas projektu - zagłębiono się w te obszary rozwiązań organizacyjnych i zarządzania ludźmi, które mogą stać się źródłem porażek i niepowodzeń przy zarządzaniu projektami. Postawiono tezę, że źródłem problemów niosących ryzyko są ludzie ze względu na opór jaki stawiają, brak motywacji, konflikty na tle współzależności pracy i wiele innych, natomiast wartości, zasady oraz rozwiązania organizacyjne mogą te problemy niwelować lub wyostrzać. Wskazano na sposoby i metody zarządzania niwelujące ryzyko w tym obszarze. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper were diagnosed risk factors in project management that come with organizational solutions and the company's organizational culture. Then synthetically was characterized project management and conducted a diagnosis of potential factors of risks that may arise during the project. Some areas of possible failures in project management were pointed out. A thesis was set that the source of the risk are the people due to the change-resistance posed, lack of motivation, conflict, etc., but company's values and principles plus organizational solutions can alleviate these problems. The paper also pointed some ways and methods of leveling management risk in this area. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko w zarządzaniu; Zarządzanie projektem; Niepewność

EN

Risk in management; Project management; Uncertainty

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 4, cz. 3
• Strony: 215--230

Twórcy

autor

Małgorzata Kołodziejczak

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Barker S., Cole R., (2010), Zarządzanie projektem. Co dobry szef wie, robi i mówi, PWE, Warszawa.
• Brandenburg H. (2003), Zarządzanie lokalnym projektem rozwojowym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Cameron K.S., Quinn R.E (2003), Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Clarke L. (1997), Zarządzanie zmianą, Gebethner i S-ka, Warszawa.
• Heerkens G. R. (2003), Jak zarządzać projektami, RM, Warszawa.
• Kisielnicki J. (2011), Zarządzanie projektami. Ludzie - procedury - wyniki, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Kożusznik B. (2002), Zachowanie człowieka w organizacji, PWE, Warszawa.
• Mikołajczyk Z. (2003), Zarządzanie procesem zmian w organizacjach, GWSH, Katowice.
• Mingus N. (2002), Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.
• Pawlak M. (2006), Zarządzanie projektami, WN PWN, Warszawa.
• Pietras P., Szmit M. (2003), Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki, OKW Horyzont s.c., Łódź.
• Pritchard C.L. (2002), Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG-Press, Warszawa.
• Sikorski Cz. (1999), Zachowania ludzi w organizacji, WN PWN, Warszawa.
• Skalik J. (2009), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Sztompka P. (2002), Socjologia, Znak, Kraków.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003), Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
• Wysocki R.K., McGary R. (2005), Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.
• Young T.L. (2006), Skuteczne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.
• Zbiegień-Maciąg L. (1999), Kultura w organizacji. Identyfikacja kultury znanych firm, WN PWN, Warszawa.