Rozwój organizacji opartych na wiedzy w aspekcie zmian systemów zarządzania

• Autorzy: Krzysztof Machaczka

Warianty tytułu

Development of Knowledge Organization in Aspect of Management Systems Change

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

System zarządzania jest koniecznym elementem określającym zdolność organizacji do sprawnego działania. Przeciwdziała chaosowi i zabezpiecza organizację przed rozpadem. Stanowi również swoiste środowisko w sensie endogenicznym określające w istotnym stopniu jakość funkcjonowania danego podmiotu. Jest elementem, który pozwala na właściwą komunikację, zdolność podejmowania decyzji i działań, zarządzanie procesami i ludźmi, a w konsekwencji zapewnia przetrwanie i rozwój. Warunki, w jakich system zarządzania jest konstruowany, nie są jednak stabilne. Istotnym jednak cały czas wyzwaniem dla przedsiębiorstw oraz badaczy poszukujących odpowiednich rozwiązań jest problem odkrycia właściwych zależności pomiędzy organizacją, warunkami zewnętrznymi, możliwościami przetrwania na rynku i rozwojem. Ogromne znaczenie w wskazanym układzie ma umiejętność doboru systemu zarządzania. Pozwala on na uzyskanie zdolności generowania właściwej wiedzy, elastyczności informacji oraz warunków działania i pracy. Zapewnia w konsekwencji dopasowywanie się do istniejących zmian. Wiedza oraz zdolność doboru właściwych narzędzi zarządzania staje się zadaniem fundamentalnym. (abstrakt autora)

EN

Multidimensionalness problems of functioning modern organization inclines for continuous deployment of knowledge in this range. By that reason organization have to discovering new contexts or developing existing ways in developing. In this process one of important area is changing or looking for new more proficient management systems. (author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Organizacja

EN

Management; Organisation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 68 Drogi dochodzenia do społeczeństwa informacyjnego : stan obecny, perspektywy rozwoju i ograniczenia. T. 2
• Strony: 378--395

Twórcy

autor

Krzysztof Machaczka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Allaire Y., Firsirotu M.E.: Myślenie strategiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Cameron K., Quinn R.: Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Carr D. K., Hard K.J., Trahant W.J.: Zarządzanie procesem zmian, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K.: Metody projektowania systemów zarządzania, Difin, Warszawa 2004.
• Neilson G., Pasternack B.A.: Results. Keep what's goog, fix what's wrong, and unlock great performance, Crown Business, New York 2005.
• Roy M., Audet M.: La transformation vers de nouvelles formes d'organisation plus flexibles: un cadre de reference, "Gestion - revue internationale", Hiver 2003.
• Wit B. de, Meyer R.: Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.