Uwarunkowania strategiczne akademickich firm spin-off- kierunki dyskusji

• Autorzy: Paweł Głodek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Firmy spin-off pochodzące z jednostek sfery nauki i badań odgrywają w nowoczesnej gospodarce znaczącą rolę jako jeden z elementów łączących obszar badań naukowych z praktyką gospodarczą. Stanowią one widoczne zaprzeczenie twierdzenia, że instytucje naukowe to swego rodzaju ivory tower (wieża z kości słoniowej), jak w literaturze anglojęzycznej krytycznie określa się swego rodzaju elitarność tychże instytucji, podkreślając ich oddalenie od spraw normalnej, codziennej rzeczywistości. Innymi słowy odzwierciedla ono pogląd o naukowcach stanowiących wydzieloną, elitarną grupę, która zajmuje się głównie problemami stworzonymi przez siebie i na własne potrzeby. W konsekwencji nie są oni zainteresowani wykorzystaniem swoich osiągnięć czy koncepcji w życiu gospodarczym lub szerzej w praktyce(fragment tekstu)

EN

Academic spin offs play an important role in modern economy, especially as a bridge through which scientific research and real life economy are linked. Their role was not appreciated until quite recently. Only since several years back an increasing research interest therein can be noticed in Europe. The paper deals with identification and characteristics of main trends in the field of conditions of the academic spin off functioning as well as in their startup and development strategies. With respect to the above issues the three main trends can be identified in the literature: business strategy perspective, perspective related to knowledge commercialization and relation with spin off parent organization, resource based view perspective(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Spin-off

EN

Spin-off

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 69 Strategiczne podstawy przedsiębiorczości opartej na wiedzy
• Strony: 53--64

Twórcy

autor

Paweł Głodek

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Barney J.B., Wright M., Ketchen Jr. D.J., The resource-based view of the firm: Ten years after 1991. "Journal of Management" 2001, no. 27(6);
• Borch O. J., Huse M., Senneseth K., Resource configuration, competitive strategies, and corporate entrepreneurship: an empirical examination of small firms, "Entrepreneurship Theory and Practices" 1999, vol. 24, no. 1;
• Chesbrough H., Rosenbloom R.S., The role of the business model in capturing value from innovation: Evidence from Xerox Corporation's technology spin-off companies, "Industrial and Corporate Change" 2002, vol. 11, no. 3;
• Clarysse B., Wright M., Lockett A., Van De Velde E., Vohora A., Spinning out new ventures: a typology of incubation strategies from European research institutions, "Journal of Business Venturing" 2005, no. 20;
• Głodek P., Powstanie i finansowanie małej firmy technologicznej [w:] P. Głodek, J. Kornecki, J. Ropęga (red.), Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce. Wybrane zagadnienia. Uniwersytet Łódzki, Łódź 2005;
• Głodek P., Spin-off - wybrane uwarunkowania i klasyfikacja [w:] P. Niedzielski, J. Guliński, K.B. Matusiak (red.), Nauka - Innowacje - Gospodarka, Zeszyty Naukowe nr 579, Ekonomiczne Problemy Usług nr 47, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2010;
• Goldfarb B., Henrekson M., Bottom-up versus top-down policies towards the commercialization of university intellectual property, "Research Policy" 2003, no. 32(4);
• Gupte M.A., Success of University Spin-Offs. Network Activities and Moderating Effects of Internal Communication and Adhocracy, Deutscher Universität Verlag, Wiesbaden 2007;
• Hamel G., Prahalad C.K., The Core Competence of the Corporation, Harward Business Review, May-June 1990
• Hindle K., Yencken J., Public Research Commercialisation, Entrepreneurship and New Technology Based Firms: An Integrated Model, "Technovation" 2004, no 24;
• Lichtenstein B., Brush C., How Do Resource Bundles Develop and Change in New Ventures? A Dynamic Model and Longitudinal Exploration. "Entrepreneurship: Theory & Practice" 2001, no. 25 (3);
• Lindholm Dahlstrand Å., Growth and inventiveness in technology-based spinoff firms, "Research Policy" 1997, no 26;
• Lockett A., Murray G., Wright M., Do UK Venture Capitalists still have a Bias Against High Technology Investments?, "Research Policy" 2002, vol. 31(6);
• Meyer M., Academic entrepreneurs or entrepreneurial academics?, Researchbased ventures and public support mechanisms, "R&D Management" 2003, no. 33(2);
• Nicolaou N., Birley S. Academic networks in trichotomous categorization of university spinouts, "Journal of Business Venturing" 2003, no 18;
• Roberts E.B., Entrepreneurs in high technology: Lessons from MIT and beyond, Oxford University Press, New York 1991;
• Shane S., Academic Entrepreneurship. University Spinoffs and Wealth Creation, Edward Elgar, Cheltenham Northampton 2005;
• Stankiewicz R., Spin-off companies from universities, "Science and Public Policy" 1994, vol. 21, no. 2;
• Stevens A.J., Phil D. (red.), AUTM Licensing Survey: FY2002, Northbrook, Association of University Technology Managers, 2002;
• Szczegółowy opis priorytetów Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007- -2013, Warszawa 1.06.2009;
• Tamowicz P. Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off w Polsce, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2006;
• Ustawa Prawo o szkolnictwie wyższym, DzU 2005, nr 164, poz. 1365, z dnia 27 lipca 2005 r. z późn. zm.
• Wright M., Clarysse B., Mostar P., Lockett A., Academic Entrepreneurship in Europe, Edward Elgar 2007